どんなことでも書けるように。

疲れていたのか、単なる見間違いだったのか、それとも幻だったのか？野菜たっぷりで美味しそうに見えた「唐揚げ弁当」を買って、いざ蓋を開けたら（えっ！えっーーー！）と、野菜たっぷりと思われたグリーンは、プラスチック容器に描かれたプリントだった件。思わず唐揚げを持ち上げて確かめてしまったほど。唐揚げを持ち上げると、申し訳ない程度に千切りキャベツが入っていて（良心の呵責か！）と思ったほど。

とても精巧にできたプリント（瑞々しく見えるレタス！）にアッパレ！とパチリ。今、考えれば安かったな、その安さに反応してしまった自分の浅ましさを猛省。（“上げ底”とか“偽装”よりかはいいか・・・）と、謎理論で納得。おかげで味が全然入ってこなかったよ、ちゃんと栄養が取れる食事てくださいと、言われてしまうよ。いや、でも一人暮らしだと本当に野菜1個なんて多すぎ、カット野菜のありがたさがわかる。

と、ごくフツーの些細な出来事でも日記は書ける。という練習。日記を書き始めたいという人から「どう続けたらいいのか、ネタが続くか心配」と、書く前から心配されていたので「大丈夫！私なんて日頃の鬱憤晴らしに書き続けて10年、4500回以上続いています。」と。誰のためでもなく自分が忘れてしまう些細な日々を書くことで、振り返った時の楽しさへの投資みたいなもの。1日後には74%を忘れてしまうとエビングハウスも言ってるではないかと。

諸行無常の響きあり。

そうですか・・・「アスラボ」が自己破産ですか。地域と組んで食文化の普及に取り組んでいた「横丁事業」を見たり読んだりしたことがあったから、そうかと。「キッチンブラザーズ」を展開していた「ジンユウ」も倒産したな。社員はギリギリまで知らされていなかったんだろうなと・・・。と、いうのも倒産を知った数日前まで担当者とやりとりしていて、その熱心さから「引き続き、よろしくお願いします！」と伝えて数日後の倒産だったもんな・・・。

一転変わり「食べチョク」は爆速の快進撃とのこと（食べチョクで当選した3000円分は結局、お茶の詰め合わせセットになった。）。登録している生産者の数は3000軒を超えているとのことだけど、これは「ポケットマルシェ」も3000軒以上同じ（代表の高橋さんとは以前、直接お話を聞けた）。全く同じ業種とサービス展開なのに、この差は何だろう？単に安定した事業への新規参入による話題性なのか？個人的には“送料”がどーにもこーにも・・・。

周りでも、オープンしたと思ったら、次見たら閉店していたり。閉店していたと思ったら別のお店になっていたり。（こういう業態で続くのかな？）と思っていたお店は長らく続いていたり。新陳代謝と表現したら雑かもしれないけど、地域ではこのような繰り返しが行われているんだな。実店舗の価値とオンライン店舗の価値が激突して、今はオンラインに軍配が上がっているけど、この先もそうなのか？と調べる。

やっぱり、一番得しているは・・・。

何をしているか？と言うと取材を受けています。2019年から始まった「いしづち編集学校」が今年度も開催決定となり、校長先生役を拝命していることから、事業責任者の石川さんに同席。そして取材をしてくれたのは昨年の研修生である山口夏織さん（歌って踊れるカメラマン兼ライター、石鎚山系のガイドも目指している）。「繋がるね！」と、久しぶりの再会を喜ぶ。これまで「あーだ」「こーだ」「そーだ」など書いてました。

これまで1期、2期と行い、今回が3期。個人的な感想ですが1期は“個”の力が強く、それぞれが個性を前面に出しましたが、2期は“個”の力は1期に比べると弱かったかもしれないけど“互いを補完”し合うことで、1期にはない強みを2期に感じて（連携するとスゴイもんだ）と感心したものです。2期生たちは最初、全員が掲げる目標に漠然としていて、（良い意味での）弱みをさらけ出せたことで、互いの接点（≒可能性）を見出せた感じ（あくまでも私見です。）

3期となる今回、どんな人たちと出会えるか今から楽しみだけど、アイデアを完璧に整えて参加する必要はないです。石鎚エリアの資源を活用したいと言う思いがあれば、我々が引き出せると思いますのでご安心を。今年は、これまでの受講生を対象としたOJT主体のマスター構想もあるようなので、いしづちエリアの資源を活用した事業が走り出しそう！
やっぱり、一番得しているのは私だと思う（笑）

物語は序章から本章へ。

2年前の5月11日は、コロナウイルスの“コ”の字もなく、松山三越でNICECREAMのポップアップショップがスタート。157日間というマラソン営業は松山三越も経験がなく、実現に至った道のりは“ロードムービー”さながら。

オープン後も物語は「県外でオープンしませんか？」とか「乳アレルギーを持つ子からのラブレター」「噂を聞きつけ県外からわざわざ食べに来たり」など色々な展開があり、終了後、半年ほども経ってからも、お会いした方から感謝されたり。

去年の5月11日は、コロナウイルスの影響を打開しようと「ホームプレミア（アイスクリーム化したNICECREAM、直ぐに食べられるのが特徴）」の発売に合わせてInstgramを開始。「私が担当する！」と長女、「毎日アップする！」と宣言しアンテナ感度を高めて国内外の情報をキャッチして構成を考え、毎日アップ。その成果でフォロワーもグングン伸びて750人を超える。「毎日更新（現在は366回の投稿）」は言うのは簡単だけど根気が必要で、端から見ていてスゴいものだと。

そして今年の5月11日は、NICECREAMの製造にOKが出た日。これまで何人ものバイヤーや関係者にお会いしたけど、誰一人として「コンタミネーションの心配や不安がない植物性アイスクリーム専用の製造環境」は知らず・・・。だったら他者を頼るのはやめて、自分たちで始めようと出会った仲間と共に整備した。ココまでの道のりはクライマックスのようだけど実は“物語の序章”。これからが、本章！

突撃！テレワーク。

普段は自宅作業で十分だけど、「（自宅だと色々と気が散るので）集中する必要があった。」「オンライン会議があった。」「気分転換がしたかった。」などの理由からテレワークだ！と思いつく。でも（そもそも松山市内中心部で暮らしているのだから、環境に大差あるの？）と、どこかで懐疑的だったのも事実。（体験してみないと自分の言葉で表せない！）と楽天トラベルで探す。

ほほー！県内在住者という条件で4000円、3000円、2000円、1000円など色々ある。滞在時間も6時間、8時間、12時間、14時間！などスゴい。更に調べると900円！750円！500円！で提供しているホテルもあってビックリ！全て税込価格。（500円が底値か、じゃあ・・・）と、何気なくスクロールしたら【300円（税込）/最大9時間滞在】が飛び込んできて仰天！それも徒歩圏内！スカイホテルに決めました。

11時に到着。チェックインを済ませて用意された部屋は（東京のビジネスホテルと比べたら）とても広い禁煙シングルルーム。自宅から環境一式（と、言ってもノートPCとマウス程度）で完了！作業は超はかどり、あっという間に16:50（スカイホテルは17時まで）。
アンケートを記入してチェックアウト。「集中できました。」と感想を告げる。今回、私は6時間利用したので50円/時間という計算。これは使わない手はないと！次回は〇〇でテレワークと場所を検索。

48,795歩。

1年以上歩いてたのだから、もっと早く気づいておけば良かった！と思った小市民。ウォーキングアプリで歩数を計りながら、設定歩数に対して商品をプレゼントなんて、基本中の基本な「顧客との接点づくり」だけど、まんまと乗っかる。コロナウイルスの影響で自動販売機との接点が少なくなったのが如実だったのかな？“その機能”を持つ自販機の近くを通ると、「近くに機能を活用して買える自販機があります。」と表示される。想像したSFのよう。

GW中にアプリの存在を知ってインストール。1日と1週間でカウントされて7日間計（実際は5日間）で48,795歩。1日平均9,759歩か、毎日の散歩で約3,400歩、1週間目だったので張り切って夜も散歩したし、買い物も自転車ではなく歩いて行ったり、松山城にもあがったからこんな結果かな。これまで歩数を正確に測ったことはなく、所用時間（仮に30分歩くと、3歩2秒で2700歩という計算）から適当に計算。

アプリでは日々の歩数が蓄積されて「通過点」を過ぎると、スタンプがもらえて計15スタンプで商品ゲットのよう。でも（15週も待てないよね・・・）と、言う人への対応策としてクイズを用意したり、ミニゲームを用意したり、アンケートを用意したり、“あの手この手”で持続させようとしてる。1本、1商品買わせるために、ココまでするのか！という感じだけど、もはやココまでしないと売れないのか？とも思ったり。ご褒美までまだ遠い。

色も香りも濃かった件。

散歩中、何気なく見たら「花飾り」が切り株に置いてあり「ホビットか？ドワーフか？それともエルフか？」と思った件。きっと作ったものの、持ち帰ることはせず、でも捨てることもできないので切り株の上に優しく置いたのかな？と推察。“シーン”を想像するのもフィルム・コミッションの重要な仕事の一つなので妄想は得意。なんともホッコリする。そしてスタスタと堀之内を横断して松山城へ出陣！

黒門から入り、二の丸史跡庭園を横目に見て山道にっ入るとナント、緑が濃かったことか！緑と一言で言っても濃い緑、淡い緑、薄い緑、黄色っぽい緑、茶色っぽい緑、渋い緑など、（緑ってこんなにあるのか！）と驚くほど。そして、“湿っぽい若葉の香り”というのか、すごい独特の香りに（あ”ー、この香り、この季節だよね・・・）と感じさせる。むせるほどの濃い香りに松山城恐るべしと。

石階段もゴツゴツ、不揃いで間隔も不均等、高さもマチマチなので歩きにくいけど、戦の時は重要な役目を果たしたのかな？ゼーゼー言いながら上がると、戸無門近くに出て広場まですぐそこ！で山頂広場に着くと20人ほどの方々がラジオ体操。みんな考えることは同じだよね。ちなみに、この方々の一部は6:30から堀之内で行われるラジオ体操にも出てるんだろうなと。だって山頂広場6時前、ちょうど降りたら6:30前だからね。なんとも元気な方々。

この難解さ、教わりたい。

詳しい人から教わりたい。ドドッー！と押し寄せるキーワードに溺れる。バンクシーの「愛は空中に」が競売にかけられる際、決済に暗号資産を認める。との報道。仮想通貨、デジタル通貨、非代替性トークン、NFT（ノン・ファジブル・トークン）、ブロックチェーン技術など。単に作品の競売なのに、ナニこの難解さ。そして予想される落札額が3.3億円〜5.5億円って！
村上隆もNFT作品の出品を試みるも取り下げという報道も。

私の理解が追いつかないのは、現物があるオリジナル作品と複製可能なデジタル作品の両方が同じデジタルな決済で扱えること？作品の複製は防げないけど所有者の記録や購入履歴の改ざんは防げるってこと？でもデジタル作品の場合、使用権を得るのであって所有権は作者保持のままってこと？落札者に移行ってこと？でもデジタルだから、改ざんリスクはゼロじゃないよね？現物でも贋作リスクはあるけど。

アートの定義は人それぞれで、買いたい人がいる限り市場が成立するけど、NFTアートって何？何をもってオリジナリティなのか？問われるな。75億円で落札されたNFTアートって・・・。そこにVR、XR、ミーム化などデジタルな親戚みたいな言葉が近づいてきて49歳の頭はメルトダウン。これもコロナウイルスの影響から加速したコトなのか？
私の悶々を誰か解決してほしい。

ロケハンあったのに・・・。

やっぱり、アカデミー賞受賞効果は現れるんだ！「ノマドランド」が、ジャンプアップしてベスト10入り。23万人の動員で3億円を突破。「今までインデペンデントとして扱われた映画ですよね？」と、映画好きのTディレクター。確かに、その通りかも。静かに沁みた映画でした。新作公開が滞り、その間に何週間も1位となった「花束みたいな恋をした」が37億円に到達。14週かけての到達なのに、わずか3週で49億円突破の「名探偵コナン」って・・・。

「シン・エヴァンゲリオン」は3位で踏ん張る。81.7億円突破で「シン・ゴジラ」の81.5億円を超えて庵野作品で過去最高になったと報道してた。目標の100億円到達はどうか、落ち着いてしまったか・・・。でも、落ち着いてないのが「鬼滅の刃」。来月BDなどの発売なのに未だ公開、そして未だ4位！398億円突破で2億円弱で400億円！ココにきて最後と思われる来場者特典があるとのこと。諦めてはいけないと知る。

「るろうに剣心 最終章」は2位で一気に15億円を突破。全国12府県で撮影！とうたわれているけど、愛媛県は最終的にロケは行われませんでした（涙）。愛媛県庁本館などでロケハンあったのになー！
第1作目でもメインロケハンまで行われ、監督らと色々と話したんだけどなー。約10年間、話題になるって羨ましい限り。本当だったら各作品は、もっと動員があったかもしれないと思うと、この気持ちをどこで発散したらいいかと。

溶けた企画。

企画脳で怖いのは、仮にコストを抑えたり、利益の確保が優先的に評価されるとズルズルと溶けるしまうこと。溶けるとは惰性と同じで麻痺とも同じ。その結果【点（≒目の前しか見ない単眼思考）】でしか考えなくなり、線や面など多面的に描こうとしない（その方が楽でもあるから）。結果、成果も瞬間的で一時的。溶けてしまった（と思われる）企画に出会い愕然としたが、自分ではどうしようもないので毒を吐く。

例えば、コストを抑えられ利益が確保できるからと環境に配慮（例：リサイクルできないなど）しないのは短期的にはいいかもしれないけど、長期的には不利と思ったり。すると「その会社が潰れてしまう」は正論に聞こえるけど間違い。これまでの常識を疑ったり、これまでの実績を違う角度で検証したり、ピンチをチャンスに変えれる好機で企画脳の出番と思うのに惜しかったと悔やまれる。

時代は確実に変わっているのに、（まだ大丈夫だろう・・・）と、見て見ぬフリを続けるのは現実を直視していないのと同じで「不都合な真実」そのもの。と、偉そうなこと言っておきながら、自らも猛省。企画脳が劣化しないよう多面的な視点、柔軟は思考と発想、そして新鮮な情報は大切。溶けてしまった（と思われる）企画が実現するのは、ホント残念。憂さ晴らしに散歩！

落ちてきた。

企画書の書き方は人それぞれに特徴（クセ）があって、十分に練ってから書き始める人、書きながら練る人、図解から描く人、丁寧に順に書く人、お金の部分から書く人など・・・。

私の場合は“とりあえず最後まで一通り書き終える”のが性に合っていて、一昼夜寝かせてたら推敲に入る（一度、企画脳から離れ、改めて見直すと気づきが多いため）。ゴールデンウィーク前に3本書いたものの、どこか悶々とした気持ちのままで就寝。

3本は独立しているものの連動していて、効果や成果は紡げたものの、それぞれとの「接合面（連携ポイント）」と個々の「キャッシュポイント（収益性）」が弱いと分かり、書き直し（涙）。でも、イマイチなアイデアで（イケてない・・・）と自分でもわかる。家事をしたり、散歩にでたり、記事を読んだり、寝落ちして、何かが“落ちてこないか”期待するもナシ。でも、夜中に風音と雨音で起きてしまった時に落ちてきた。。

不思議なもので、書けば、ごくフツーなことなのに思いつくまではゼロなんだから（そりゃ、当然）。考え抜いたかは分からないけど、考え抜こうとしたのは事実。書き直しは面倒だけど、キータッチも軽く感じるのだから、ホント不思議。溢れる情報やトレンドにホイホイと乗ってしまいそうだけど、「普遍的な本質はどこか？」ということ。それを得るには「Why？」をひたすら繰り返す。基本であり基礎！

ソワソワする5月4日。

5月4日は「みどりの日」なのか！4月29日だったのは過去の話。多くの人は5月4日を憲法記念日とこどもの日の間の国民の休日と思っているようだけど、個人的には「スターウォーズの日」はMay the 4th  be with you.だからワクワクする日。本日の午後5時4分からオンライン配信で記念日を祝うようで、楽しみ方に選択肢があっていい。エミフルMASAKIでもコレクションを展示させてもらい楽しませてもらった・・・。

しかし！5月4日は「みどりの日」「スターウォーズの日」だけにあらず！実は敬愛する「キース・ヘリング」の誕生日。生きていれば63歳、2012年には家族でニューヨークへ行き、死去2週間前に完成したという祭壇飾を「セント・ジョン・ザ・ディヴァイン大聖堂」へ見に行ったのはハイライト。「中村キース・ヘリング美術館」へは、まだ行ったことがないから、行きたいリストに追加。

好奇心は社会へ興味関心を持つ（持たせる）エンジンで、色々と前向きに考えられるビタミン剤。10年前、NYに拠点があるデザイン会社ホルスティーが掲げたマニュフェストを読んで感激してから10年。これまで何十回と見直しているけど、見る度に色々と感じさせるから不思議。「これはあなたの人生である。」と始まり、「自分の好きなことをやりなさい。」と続き、「そして、どんどんしなさい。」と続く。朝からシビれてる5月4日。

例えにすらならない話。

GWも折り返し、特別な用事もないので普段と変わらず。考えてる途中で突然、掃除を始めたり、事業計画の途中で思い出したように洗濯を始めたり。座ったと思えばコーヒーを作りに台所に立ったり、アイデアが出ず気分転換に歯磨きをしてみたり、朝の散歩だけでは足りず夜も散歩に出かけて帰りにアイスクリームを買ってしまったり。一人だと“思った時がその時”なので、突然物事が起きる。まだ一人を満喫中。

ただ、これまで家族間の会話が多かったのに急激に減ってしまった。そこでSNSの登場、画面越しに顔を見ながら会話ができる世の中。そして他者とは日米の映画を話題にしたclubhouseがあったので飛び入り参加してみた。話題はもっぱら先日のアカデミー賞で「パラサイト」「ノマドランド」など、アジア作品が注目されている中で日本映画はどうなのか！事実だけを見れば日本映画は大差をつけられているかもしれない。

でも、これは「賞」というモノサシで測ればそうであって、現に海外の映画祭では高評価で受賞した邦画もある。そして若い才能は日本などの国籍に捉われていないから、邦画なんて表現やジャンルもいづれなくなるかもしれないと。豊後水道で獲れるサバ・アジは「関サバ・関アジ」で有名だけど、全く漁法で獲れたサバ・アジを佐田岬では岬（はな）サバ・岬（はな）アジと言ってるのと同じか？いや、例えにすらならない。

息子の話。

これまで何度も登場してきた長男くん。「動悸がしたり」「涙腺ゆるんだり」「叫んだり」「関心したり」「後押ししたり」と、成長日記のよう（笑）。読み返せば思い出すものの、記していなかったら、日々の些細な感情なんて情報量に流されて覚えている方が難しい。時間が経てば経つほど価値となる「家族の成長データベース」と言っていい。家族のことだけで240回以上書いているのか！

そんな長男くんから「6月に帰る。」と連絡、てっきりコロナウイルスの影響による学校再開までの一時帰国と思っていたら卒業だった件。
そうか！松山の高校に進学したものの2年生の1学期で退学しアメリカへ渡り4年。単身で渡り、一人でコツコツとデザインや絵の勉強をして、引っ越しやアフリカへの旅行など色々と体験し、酸いも甘いも経験したことを察することができるのは、私も経験者だから。

卒業後の進路も彼は色々と考えたようで、自分の進みたい道を自ら調べて私たちに相談してくれて、申請すると受け入れを許可されたそう。今度はアメリカではなくヨーロッパ。これから3年間、更に学ぶようで第一号ファンとして楽しみが一つ増えた。渡米した時は17歳でしたが21歳か・・・。未来の塊でしかない。

わらしべ人財。

ここ最近の出来事からの気づき。コロナ禍で直接会っての打ち合わせが難しく、もしかしたら、その打ち合わせから派生した（≒ご縁になった）かもしれない“繋がり”があったかもと思うと残念だった・・・。
しかし最近「あの人と繋いでくれない？」とか「あの人紹介してくれない？」などの相談や依頼されたり、私からも「〇〇さんをご紹介いただけませんか？」とお願いすることもあったり。以前からもあったけど、その頻度が増えている気がする。

フム、と気がつき、考えてみるとココ大の市民先生、地域づくりの関係者など、県内の20市町に相談できる知り合いがいる。これは移住して20年の賜物の一つ。それも県庁や市役所、町役場、大学、病院、商工会議所、コンベンション協会、事業所、大学、高校、小学校などにいれば、県外ではフィルム・コミッションを頼れば、北は北海道、南は沖縄県にまで連絡できるって意外とスゴイかも！と今更気付く。日本映画監督協会にも繋がる！

この“つながり”をもっと活かせたら、もっと“面白いことに”なる！ただ、ココでいう“つながる”とは単に「知り合いいるよ〜」などの一方通行的な間柄ではなく、しばらく会っていなくても、こうして学長日記を読んでくれて近況を把握してくれていたり、FBで思い出してくれたり【ご縁】が切れていない人。そういう意味ではSNSの威力というか効果は、使い方次第でスゴいもんだなと。

食べ物だけど食べ物と見ない。

八百屋に行かなくなってしまい、久しぶりに前を通ったら、ん！？と思ったのが1度目、近づいて2度目、（えっ！？）と確認して3度見してまった、100g/12円（税込）の新玉ねぎ。確かに今が旬の新玉ねぎですが安すぎはしませんか？と。一袋3個-4個を取ってみても150円程度。でも一人で4個も食べられないので3個入りを探すと97円（税込）。毎日、スライスした新玉ねぎサラダを食べる。ついでに血液もサラサラなりますように！

やはり関東で柑橘は値段が高いようで、柑橘王国で食べ慣れた普通が沁みているよう。先日、愛媛産のデコポンを送ったら「飢えてた・・・。」とのこと、この“おいしさ”を県外で普及させるために、産官学民があの手この手を尽くしているけど、手応えあったりなかったり。多種多様な人が多い大都市圏が、やはり主戦場なのかと。柑橘が実らない地域へは、そもそも柑橘と接点がないので慣れる親しむまでに時間を要すると助言される。

「柑橘だけど柑橘として売らなければいいんじゃない？」と、トンチのようなブレスト。「食べる目的は何か？」と問いを立ててスタート。すると食べ物だけど、食べ物ではないような扱いの意見が出てきて「ナニソレ？」となる。既成概念という染み付いた凝り固まったヤツが思考を遮って猛省。「食べるってなに？」と、（そこからかい！）と教わった感じ。柑橘は果物ではなくてコンテンツ。

解像度をあげろ。

誰が言ったのか「解像度をあげろ！」は抽象的だけど、私には響いて的を得た表現で好き。我々の時代は活版印刷ではなくDTP黎明期だったから、この「解像度」を理解することが重要で、何回も失敗を重ねて理解を深めたっけ。印刷や表示に用いられる表現だけど、思考にせよ、意識にせよ、アイデアにせよ、品質にせよ、全ての場面において「解像度をあげろ！」は横串のようで本質のようと理解。

思考の場合、曖昧なイメージだと掴めないし、意識の場合、ニュースレベルでは理解が浅いし、アイデアの場合、思いつきでは具体性がないし、品質の場合、“とりあえず”では満足度が低い。じゃあ、解像度の向上に必要なことは何か？と考えると（なぜ、解像度をあげる必要があるのか？）というWhy？になる。そのWhy？も一回では浅いので複数回繰り返してWhy？の深堀りで鮮明にする。

解像度をあげるのコトは大切だけど、解像度には「適切な解像度」があって、やたら解像度をあげても一定以上は効果はないし、目的に合わせないと無駄が多い。例えられるのが「チラシか？ポスターか？（30cmほどで見るチラシと数m離れた所から見るポスターとでは解像度は違ってもいい）」とか「テレビか？スマホか？（ヒキで映すTVとヨリで映すスマホでは映る範囲や仕様が異なる）」。と、企画の解像度を試行錯誤中。

心配ご無用だった件。

朝から勢いよく仕事して11:30になったので、途中だでも作業を切り上げて外出準備を整え、急いでニューポカラへ。12時前なら誰もいないだろうし、サクッ！と食べれば30分程度で店を出ることができる。ドアをあけるとシバシェフが「オォ！いらっしゃい」と笑顔で声をかけてくれてカウンター席へ。既に1組のお客様がいて（おぬし、やるな・・・）と感心しつつ、「チキンカレー＋辛さは普通＋ナン=680JPY」を頼む。

「（辛さは）普通でいいの？」とシバシェフ。「これから打合せがあるからね」と、辛さを心配したものの、（あっ！オンラインだった・・・）と伝えた後に気づく。次回は辛くしよう。「コロナウイルスの影響はどう？」と忙しい最中に話しかけると「テイクアウトもしているし大丈夫！」と心強い返事。多少の影響はあるものの人気店は跳ね返すよう。待っている間にもまた1組、親子連れがやってきた。まだ12時前。

「お待たせ〜」と出てきたのがカゴからはみ出る「巨大ナン（30cmはある）」と「チキンカレー」。アツアツのナンをカレーにつけていただく。安定の美味しさ。特別なコトをしていないように見えても実はメニューが以前と比べ「エプロンの用意あります。」とか「野菜ゴロゴロ」とか「アレルギー対応です。」などの利用者視点のコメントがあった。あっ！と言うまに完食してしまい（次回は辛くして汗かきながらヒーヒー食べよう！）と帰り道。

一人映画で考える。

「ファーゴ」は何とも後味の悪い作品だったし、「スリー・ビルボード」は周りに「観たよ！」と声高らかに言う気分にならなかった映画だった。個人的には“この手”の作品は嫌いじゃなく“一人で観るにはうってつけ”の作品には間違いなく、鑑賞後、反芻して悶々と考えてしまう系映画。「ノマドランド」はアカデミー賞作品賞を受賞すると予想されていたから観に行ったけど、想像通りでした。「ラジオまどんな」の岡田さん、タイトルに“ランド”とついていたから、想像と違ってたとのこと。「ララランド」とは全く違う！

アカデミー賞授賞式の前日に行われたゴールデン・ラジー賞は「Absolute Proof」が最低映画賞。これドキュメンタリーなんだ。「退屈で眠くなる2時間のフェイクニュース」と評されていたけど、こういうフェイクニュースを信じる人たちがQアノンも信じるのか？政治が好き勝手にされて怖いと感じるのはアメリカも日本も同じ。でもアメリカは直接選挙だから、まだ余地はあるのか？

ノマドランドもAbsolute Proofもテーマは「アメリカの現状」で、作品は社会を色濃く映した鏡と納得。“時代と握手”とは価値観と合致しているか？だけど、握手できた作品は受け入れられるのか？（ちなみに「ノマドランド」はシネマサンシャイン衣山で1日1回の上映から4回になりました）日本では鬼滅の刃が400億円まであと2億円！シン・エヴァンゲリオンは80億円突破！同じ映画。

感情は全てを超える。

「人は理屈で考えて感情で買う」とか「感情で買って理屈で正当化」などの言葉があるけど、その通り。コロナ禍で大変な中、お気に入りのお店を応援だ！は“理屈（自分の行動を納得/正当化させる理由）”で、買うは“感情（買う以外にも手段はあるけど買った）”。そしてプリンアラモードにしたのもアップルパイにしたのもチョコレートケーキにしたのも“感情”。そして皿に写して美しく撮ればいいのに食い気が全てを超越してしまった。「モンマルトル」の話です。

（「ニューポカラ」は大丈夫かな？）とも思います。調査という理屈で、感情でメニューからニューポカラセットを食べに行かなくては！（「べこや」はどうかな？）と思ったり。こんな時こそ、地域に根付いた地元のお店を応援しなくちゃ！と思ったり。自炊をほとんどしなくなり、毎日の食生活もワンパターンなのでアクセントを！自分を正当化。ほんと、マーケティングの勉強をしていても食い気を前にしては役に立たない時もある。

先日も撮影でお世話になったお弁当屋さんは大丈夫だろうか？とも。映画の撮影（例：60人×4食/日×10日間×800円/個）を1本誘致できればお弁当だけで192万円の特需が起きる。と思ったら「今、動くのは最悪のタイミングです・・・」と制作側も受入側も（涙）。そう言えば対岸の火事ではなくて自分にも回り回って影響するんだった！