あと1週間・・・。

9億円以上！って本当だよね？

生産性とか効率性の話。
大量に生産するのは手間や時間などをかけてられないから。
それに比べて少量生産、それも原材料や生産過程を大切にしたり、生産の意義を問うたりすると、手間や時間、お金もかかる。

リサイクルの話。
例として2Lのペットボトル。空きボトルとフタに分ける。
空きボトルは洗浄する。フタも洗浄する。
空きボトルは色々な形状があるから軽く熱して凸凹を整え、筒状に膨らませるのがポイントだそう。
フタは形は統一されていても色が異なるので色別に分ける。

空きボトルはカッターを使った「引き裂き器」で1cmほどの幅に手作業で引き裂く。
すると1本から2m以上の平たいテープ状になった「ポリエチレン（PET）素材」が完成。

フタも手作業のハサミで切り刻む。
すると荒いフレーク状の「ポリプロピレン（PP）/ポリエチレン（PE）」が完成。

空きボトルから引き裂かれた「平たいテープ状」をミキサー/シュレッダーに入れてフレーク状にする。
「切り刻んだフタ」もミキサーに入れてフレーク状にする。

フレーク状になった「平たいテープ」「フタ」のそれぞれを、高熱の圧縮機に入れると、加熱されて溶けて直径1.75mmのノズルから紐状に押し出される。

それらはフィラメントと言い、3Dプリンターの原材料になる。
ココまでの作業を手作り機器で仕上げる猛者はいて、Youtubeで公開している。
私には、そんなコトは何一つできない・・・。

でも、子ども達へのリサイクル＆モノづくりという教育的観点からすれば、市販のフィラメントもいいけど、「リサイクルフィラメント」の意義は高い。

そこへ、3Dプリンターなどを手掛けるメーカーがシュレッダー＆フィラメントメーカーと言う新商品を世に問うてきた！

世界中から「待ってたよ！これだよ！」と称賛されて、集まった金額は4,000人以上から600万ドル（9億円以上！）を超えたとのこと。

その価格、20万円/セット。自分で作れば半額以下？
教育に生産性も効率性もない。
どうする！？締め切りまで残り一週間！

12種類入って550円は。

12種類入って550円は安い。

朝散歩の時は、全てのお店が開店前の萱町商店街。

でも、スーパーは準備中、パン屋さんからは香ばしい匂いが漂う。

“その”弁当屋は、完全にノーマークで、毎回通り過ぎてしまっていた。

と、言うのも店の間口は1m程度しかなく、2-3歩歩いたら通り過ぎてしまう。

テイクアウト専門だからか看板ナシ、窓口のみ、かつ普段は“ついたて”のようなモノを立てかけているから開いているのか？分からず。

この日は、たまたま朝7時30分過ぎに萱町商店街を通ったら、“ついたて”が折り畳まれていて窓口に弁当が見えた！

（どれどれ）と2mほど離れた所から眺めていたら「おはようございます！いらっしゃいませ！」と声を掛けられて「おはようございます。」と返答して、窓口に近づいてしまった。

幕内弁当、生姜焼き弁当などが並ぶ中で「鯛めし弁当」が気になり550円。
そして、よ〜く見ると「鯛めし弁当はお一人様2コまで」という注意書きがあった。

「鯛めし弁当って珍しいですね、やっぱり人気だからですか？」と一人2コまでの理由を尋ねる。

「そうなんです。数も作ってないんでね。」と店員さん。

う〜む、この見た目で550円は安いな。ロケ弁にいいかも・・・と、直ぐに思ってしまう職業病。

「色々入っておいしそうですね。」

「ありがとうございます。」

「お弁当って量をお願いしたら配達はしていただけるんですか？」

「いやぁ、どうでしょう。ご相談ですかね。」

そりゃ、そーだ。店員さんもいきなり食いついてきた客に、さぞ驚いたと思う。

「ですよね。じゃあ、鯛めし弁当を一つください。」

で、実食したら以下でした。

鯛めし（鯛の身乗せ）、厚揚げ、椎茸、野菜炒め、肉団子、コロッケ、カニカマ、厚焼き卵、シュウマイ、大豆甘煮、大根付合わせ、ひじき和え。が入った合計12種。

フツーに美味しかった。
こう言う弁当がロケ弁に出たら、撮影隊はうれしいだろうな。ご当地と言えるし。

あっ！でも、店の名前を覚えてなかった。
明日の朝散歩で確認すればいいか！

歪んだ趣味。

制作費が100億円、200億円などの巨額な予算が投じられるブロックバスター作品だけがアメリカ映画ではない。

日本ではスターが出演する超作品の公開が多いから、麻痺してしまう。
アメリカでは年間800本ほどの映画が劇場公開されてるけど、うち日本公開はどれほどなんだろう？

ちなみに、2025年に劇場公開された洋画（アメリカだけでなく海外作品全般）は611本。

配信サービスで低評価な映画を鑑賞する歪んだ趣味。
最近は自然災害などの天変地異も多いから、つい低評価なデザスター作品を観てしまう。

「アメリカ沈没」「メガ・ツイスター」「グランドクロス」「サイレントワールド」「ボルケーノ2023」「ムーンインパクト」など盛りだくさんなデザスター系/終末期系作品。

荒唐無稽な物語に不謹慎を承知で笑ってしまう。、ゴメンなさい。
でも（万が一の時に役に映画の出来事が役立つかも）という気持ちも少しある。

でも大半はツッコミ満載で、デザスター系映画の場合、災害は大規模だから広域な話と思いきや、単に親子の救出話になっていたり、超巨大津波が次々と押し寄せているのに司令官が乗る空母は、海上にいても全く影響を受けていなかったり、登場人物が10人未満だったり、アメリカ合衆国大統領の執務室が、小さな会議室だったり・・・。

そんな中で「エンドオブザワールド2014」は比較的よかった。
荒唐無稽は変わらずだけど、これまでになかった「太陽光によるフレア（電磁波）」が隕石のように降り注ぎ、登場人物は次々に退場。事が好転しそうになると予期せぬアクシデントで台無しになるも、そこから別アイデアで克服するなど（そこからどうするの？）という感じ。

で、これらのハチャメチャな設定を（ギリギリ）繋ぎ止めているのは、周りからちょっと軽蔑されている「映画ヲタク」な店長と店員。

映画の小ネタやセリフからヒントを得たり、気持ちを奮い立たせたり、最後は他と変わらずだったけど、まぁ、一人でワイワイ言えたからいいか・・・と一人のGW遊び。

またまた独り言。

日本でペットボトルに入った水（ミネラルウォーター）が発売されたのは1982年2月。

これは食品衛生法に基づく容器包装の規格基準改正によりペットボトルが解禁されたから。
日本では1929年から瓶詰めのミネラルウォーターが存在していたけど、「水を買う」習慣がなく、（なんで水を買うの？）と、わざわざ水を買うことに当時は違和感があったものの、現代では水の購入は常識化して浸透した。価値観は変わるという話。

映画やドラマに欠かせない「エキストラ」に参加費を徴収するってどうなの？が界隈で話題だけど、意図や内容を正確に伝えてない。

『参加は基本無料だけど、衣装代・メイク代・カツラ代の実費7,000円が必要です。』とのこと。それも20名程度。

作品が時代劇であることから現代劇と違い、“そのまま”では出演できず、専門職の手間、カツラなどの道具類の調達などにお金がかかるのは当然の話。

そもそも、ボランティア参加なんだから、強制ではなく、自らの自由意志で参加 or 不参加できるのだから、嫌なら参加しなければいいだけ。
吊し上げられてしまい、不憫に思えてならない。

さらに、フィルム・コミッションのエキストラ協力は各FCによるオプショナルサービス。
撮影支援の範囲ではない！誤解を与えかねない表現を見つける。

付け加えるなら、エキストラを無償の範囲で紹介しているのは日本だけ。
アメリカではエージェンシーなどが有償で紹介している。世界レベルで見れば有償が基本。

えひめフィルム・コミッションは2002年の設立以来、エキストラバンクを抱えたことはなく、依頼の度に制作隊の連絡先（窓口）を紹介してる（需要と供給がアンバランスなことも原因だけど）。

ちなみに「セリフがないのがエキストラ、一言でもセリフがあればキャスト」と、監督らに教わった。だから、ボランティアでもエキストラは成立する。

20年以上前の話だから時効だけど、「がんばっていきまっしょい（TV版）」の第一話で、急遽、演出の都合で体育の先生役をエキストラ出演した私だけど、その後、「話が繋がらないから」と、鈴木杏さんを抱き抱えて錦戸亮さんに「頼む！」と言って渡した時はキャスト出演（笑）

「泉谷さん、ブルーリボン賞ですよ。」と、イジられた思い出。

May the Force be with you.

5月4日は「スター・ウォーズ」の日。

スター・ウォーズから5月4日はイメージしにくいけど、「May the Force be with you（フォースと共にあらんことを）」と「May the 4th（5月4日）」をかけた語呂合わせから、世界中でファンがスター・ウォーズを祝福する「スター・ウォーズの日」となる。

去年は「スター・ウォーズ セレブレーションジャパン」が17年ぶりに日本開催とのことで、ファンとしては大枚をはたいて、陶酔した2日間。本当に世界中から訪れてたもんな。

でも、ルーカス・フィルムがディズニー傘下に入ってからのスターウォーズは、物語が枝分かれして多くなり、それらを観ていない（ディズニーチャンネルに加入していない）=分からなくなっている。

正史と言われる9作品（EP7からEP9は、イマイチだったけど）、アニメ「クローンウォーズ（突然のシリーズ終了で中途半端感があったけど後日、強引さあったけどキチンと終えた物語）」、「ローグ・ワン（個人的には大好きな作品）」まで。

これからも細い枝先（細かい設定や複雑な物語）ではなく、太い幹（王道の物語）で私たちを楽しませて欲しい。

で、5月4日は個人的に“もう一つ”の思い入れがあり、それが「キース・ヘリング」の誕生日ということ。

1958年生まれだから、生きていれば68歳。
彼は1990年2月16日に31歳という若さで亡くなる。

亡くなった年（1990年）5月4日の追悼式は、NYのセント・ジョン・ザ・ディヴァイン大聖堂で行われ、 亡くなる数週間前に描き上げ、大聖堂に収蔵されたばかりの祭壇画『キリストの生涯』が最後の作品。

家族でNYを訪れた際に、『キリストの生涯』を見れた時は（あぁ、最後はこんな所に到達したんだ・・・）と感動した。
ホント、愛の人だった。

キース・ヘリング最後の作品『キリストの生涯』

紙一重ってナンダ。

見たら驚くロン・ミュエクの作品

世の中には説明がつかないコト、答がないことがたくさんあるな・・・という話。

昨夏にブリスベンで作品を見た「ロン・ミュエク」の作品展が、今度は森美術館で始まり、期間中に上京できたら行きたい！とリストに入れたけど、ふと（ふむ、ロン・ミュエクがこんなに話題になるなら、野口哲哉も、もっと話題になっていいのにな・・・）と沸く。

ロン・ミュエクは1958年生まれ。野口哲哉は1980年生まれ。

同じ人物を扱っているけど、ロン・ミュエクの特徴は巨大な人物、野口哲哉は武士姿が特徴。
西洋と東洋、現代と戦国、大きい・小さいなどの違いはあるけれど、同じ“人”が題材。

違いがあるなら作品数で、ロン・ミュエクはこれまでに約50点ほどしか作品を発表しておらず、一方で野口哲哉は約200点ほどを発表。

希少性？野口哲哉作品の武士姿像は、現代とうまくミックスされてるから海外でも、もっと高く評価されると思うんだけどな。この“わずかな差”は何だろう？
いや、実は既に海外でも有名かもしれない。単に私の認識不足、不勉強かもしれない。

紙一重という話。
有名と無名、人気と不人気、成功と失敗、美味しいと不味い、好きと嫌い、幸運と不運、馬鹿と天才、当選と落選・・・など色々あるけれど、実はこれらに大差はなく、ほんの僅かなコト/差=紙一重と知る。

そして多くが、その時は分からずとも結果など振り返ると（紙一重だった・・・）と思えたり。
イメージとしては無意識でも岐路に立ち、右か左か進むか戻るかなどの判断をしていて、この時の判断が結果に結びつく。

この“判断”は、何が基準になるんだろう？
自分の判断もあるかもしれないし、他者/周り（外部）による判断もある。
自分の判断結果は意外と小さく影響も限定的だけど、外部は果てしなく広い。

身近でいえば、大切な人と「出会う or 出会わない」もあるし、出会っていたとしても「声をかける or かけない」で、その後は大きく変わる。

説明が難しい/できないコトって意外と多いな・・・と。

シャネルとのコラボ作品

初めての経験。

バッテリー交換推奨の連絡

先日は楽天市場の買い物で商品代金の返金（故障してたから）と、商品の交換（間違った品が届いたから）を経験したけど、今度はスマホ（Google Pixel 6a）のバッテリー不具合による「あなたはどうする？」メールが届く。

このスマホは2022年に購入したから既に4年が経過。
特に壊れてもないし、この4年間に訪れた各地で撮った写真は、全てこのPixel 6aで撮影したから愛着もある。

交換予定はないけど、メールを読み続けるとバッテリーの無償交換期間が切れるからメールしたとのこと。

選択肢は3つあって。

（1）現在のスマホを買替える際に使えるポイントをゲット

（2）Google製品を購入する際に使えるクーポンをゲット

（3）バッテリー交換金額と同等の現金をゲット

えっー！どれにしようかな？と悩む。
確かにバッテリーの消耗は激しい（先日も慌てた）。
でも毎晩、充電すれば使えるし、切れてしまったら切れてしまったでしょうがない・・・と思っているので新型に買替える欲がない。なので（1）はパス。

他のグーグル商品で興味があったのはスマートウォッチだけど、普段は何もしない/つけない派なので（2）もパス。

現金？と見たら100ドルと表示されていて（今の為替なら15,000円ほど）となる。
故障もしてないし、他の商品も必要ないので（3）の現金に決定！

ただ、連絡はアメリカからで（どうやって現金が振り込まれるの？）と思ったり、（むっ！もしかしたら詐欺かも？）と、色々とめぐりながらも、現金の申請（新規登録などの手間はあったけど）をする。

まだ入金されてないけど、「入金処理中」とのことで、結局「15,347円」が振込まれる予定。

この金額はバッテリー交換代金よりも高いのか？それとも安いのか？

官民共創拠点「E:Nベース」。

5月26日（火）にオープンする愛媛県官民共創拠点「E:Nベース」について、愛媛県研修所職員と一緒に説明を受ける。

愛媛県庁第二別館が古くなり、新・第二別館を建て直したのだけど、その顔とも言える1階と2階を愛媛県官民共創拠点と称して、「E:Nベース」はどうしてできたのか？

身も蓋も無い表現をすれば、人口減少に歯止めがかからず、県内の課題は改善＆解決できるどころから増える＆深刻になる一方で、行政だけでもダメ、民間だけでもダメな状況に陥り、一緒に知恵も技術も汗も金も出し合って1mmでも改善しよう！新しい価値を創出しよう！が狙い。

先日発表された国勢調査（速報）では、愛媛県の人口は2025年10月1日時点で126万88人とのことで、2020年に調査した前回から7万4753人減少。

過去最大の減少とのことだけど、2026年4月1日時点では、124万8018人と愛媛県は発表してた！
（自然減、社会減はあるけれど）半年で12,070人も減ってるじゃないか！

私が愛媛県に移住した2001年頃は140万人だったから、25年で14万人も減ったのか！
14万人と言ったら現在の「愛南町、鬼北町、松野町、伊方町、内子町、砥部町、松前町、久万高原町、上島町、東温市、西予市、八幡浜市、伊予市=143,461人」と同等。
これらの市町の人口が消滅という数字。恐ろしい。

人口減少のためだけの共創ではないけど、そもそもの母数だから多いに越したことはないけど、加速度的になりそうで、かなりヤバい。

とはいえ、この先は変えられると信じて抗わないとならず、フィルム・コミッションなら愛媛の魅力を映画やドラマでPRすることだし、ココ大なら愛媛の魅力を学びあうことが使命。

「ココ大も登録してください（笑）」と、3月までまで一緒だった高田さんからのお誘い（笑）。
愛媛県が拠点を創ったからには、フルに活かさないともったいない！

活用の先頭にでも立つべきか・・・。

オレペエディターデビュー。

さきほど「オレペエディター（オレンジページエディター）ブログ」にデビューした。

最初が肝心！とアドバイスをくれる人もいるけど、1回目って何を書けばいいの？
オリエンテーションの時に「やはり、自己紹介ですかね。」と、編集部からアドバイスをいただいたので、書いてみて提出すると・・・。

自己紹介ブログ、ありがとうございます。再びご縁がありうれしく思います！
冷蔵庫、テレビ、電子レンジ、オーブントースターなどがない生活とは・・・すごいです。
なかなか今の日常からは考えられないですが、慣れてしまえばなんのそのなのですね。
ご興味の幅も多岐にわたる泉谷さんらしいブログをこれから楽しみにしております。

というコメントをいただき、デビューを果たす。
ちなみに“再びご縁”とは、2018年冬号でオレンジページに取材されたというご縁。

周りの方々の記事を拝読すると「料理のヒント」「暮らしのヒント」「健康のヒント」「お出かけのヒント」「推し活」など、多種多様なテーマ/内容がアップされていて、（これはスゴい！）と、次から次へと読み続けてしまい30分以上経ってしまったほど。
そして、1記事あたり3分から5分以内で読める文章量=書く文章量というのも分かった。

肩書きもユニークで（エプロン姿のプロフィール写真が多いから）料理研究家が一番多いのかな？海外駐在のひと、菓子作り教室のひと、カフェの経営者、管理栄養士、ライター、作家、農家などを拝見した。

で、やはりオレンジページだけに、圧倒的に女性が多い。
100人以上いるオレペエディターの中で男性は数人もいなかったような気が・・・。

それも「フィルム・コミッショナー」なんて、ただ一人。何を発信できるか？

「自分のペースで書いてください。」とのことなので、何本などのノルマはナシ。

毎月だと12本/年、月2回だと約25本/年、毎週だと約50本/年。どれほど書けるだろう？

気負いなく、日々で感じた＆思ったコトを書くことが、新たな出会いに繋がればいいな・・・と言う感じか。

ペースを掴むまでは、色々と書いてみる。

大学生たちの思い。

学生達に「非貨幣価値を求める背景/理由は何だと思う？」と尋ねたら・・・。

非貨幣価値とは「値段がない、自分のみ得られる、比較できない、消費消耗しない≒充足感、感謝の言葉、気づき、手応え、達成感など」価値のこと。

不明瞭で不確か、不安定で不透明な世の中だけど、学生なりに打開/模索したいと思っていてジ〜ンときた件。

• ボランティアを通して楽しい思い出を増やせたし、普段ではできない経験ができるから。
• 助けることに理由はいらない助けたいと思ったから助けるそれだけ
• 自分が知らなかったことが知れたり新しい発見につながるから。
• 経験することで、気持ちの許容範囲（余裕）を広げられるからと思う。
• ボランティアに参加して、多くの失敗をしましたが大目にみてもらいました。その時に「お金では買えない機会」と気付きました。
• 一時期ずっとバイトに入り収入を増やした時期があったけれど、自分が心を許せる人と一緒にいる方が充実感があったから。
• お金では買えない、心を動かされる自分しか得られない経験を沢山したいから。
• 自己満足、承認欲求の達成と思う。ボランティアを通して社会に貢献できたと思いたいから。
• お金では買えない経験を多くして、豊かな人生を味わいたいから。
• 自分の未来に不安だから、少しでも誰かに認めてほしいと考える。
• 自分の存在意義。お互いが支えられ支え合っているという、地域との結びや自己肯定感の向上に繋がるから。
• 社会の役に立つことで自分が誰かから必要とされていることを実感したいから。
• 自分の人生を豊かなものと思います。ないよりもあったほうが人生が面白く楽しくなると思うから。
• 学校やバイトの中ではなかなか経験することができない経験が多いから。
• 非貨幣価値には他人と同じものはなく、自分だけが得られる特別なものだから。
• その行動が自分の自信に繋がるから。
• 自分の視野を広げて、生きていくうえでの選択する力の助けになってほしいから。そして、人生を楽しみたいから。

問いを立てる授業は点数をつけられないけど、たくさん＆たくさん考えてほしい。

いづれ忘れてしまう小さな出来事。

ジェリー！なんで四角いの？なんでいるの？

（おぉ〜！ジェリー！）と、朝散歩中の南堀端で、“四角い”ジェリーが歩道に倒れてたので、立ち止まってしまった！

「トム＆ジェリー」と言えば、我が子たちが小さかった20年ほど前、義兄が「DVDセット」を買ってくれて以来、家族全員で楽しませてもらった作品。時々、ホロッとさせるよのね。

ちなみにジェリーは、トムが飼われている家に棲みついているネズミ。
そんなジェリーを、捕まえることに情熱を注ぐトムはネコ。

個人的には、時々登場するジェリーのいとこ「マッスル（力持ちで、マッスルが登場すると普段の力関係が形勢逆転（=トムが逃げる）になる）」が好き。

閑話休題。
倒れていたのを放置できず、近くの配電盤箱の上に乗せたのが写真。
翌日には既にいなかったから、持ち主の所へ帰ったのかな。そう思いたい。

落とし物と言えば「ココ大付属学園」。
何一つ買ってもないのに、落とし物/忘れ物で増え続ける「えんぴつ＆消しゴム」。
そして、毎期、1個は落とし物/忘れ物で放置されて、保管することになる「小さなタッパー/容器類」。

保護者に連絡しても、帰りがけに声がけしても「えんぴつ＆消しゴム」も「小さなタッパー類」も引取り手がない・・・というミステリー。本当の話。

そして、この通りは某作品で撮影したけれど、道路使用許可の範囲から外れてしまい、通報により警察がきて撮影中止。

パトカーに乗せられ、警察署でお灸をすえられたものの、その場で道路使用許可をいただき、またパトカーで送っていただいた・・・という通り。

講演会などでよく登場する、“あの”場所。

その後の朝散歩で、色々と思い出してしまった。
落とし物って気持ちが凹むし、同じモノを調達したとしても愛着などで慣れるのに時間がかかるのは我が子で経験済み。

いづれ忘れてしまう小さな出来事を残す。

今日から心を入れかえる（つもり）

5年目の松山東雲女子大学での授業（ボランティア論）。
これまでは既存の教科書を使わず、私の“渾身の”手作り教材を毎回作成し、人数分を印刷していたから、毎回200ページ以上を印刷、そして15回が終わる頃には一人あたり200ページ/冊を超えて、学生から「PDFが欲しいです。」と言われたものの、個別対応しかできなかった今まで。

でも、今年度からシステムが刷新されて、学生への資料（教材）はPDFでアップロード可能、出席もオンラインで確認、我々の勤怠管理もオンラインに移行して手間がなくなった。

おかげさまで、コピーをする手間や時間も省け、大学へ行く時間もバス1本分節約できた。

その代わりといっては・・・だけど、講師控室へ行く用事はなくなり（昨年度までは勤怠の押印をしていた）、教務課にも挨拶ナシで直接教室へいくようになり、他の講師、職員と対面でお会いすることはなくなった。

いわゆるDXの一環による業務改善＆効率化と思うけど、フィルム・コミッションでもできるよな・・・という感じ。

コロナ禍で撮影が止まり、でも準備は止められない状況に「オンライン会議」のほかに「オンライン・ロケハン（ロケ候補地へ赴いて、現場からオンライン会議）」が誕生して、特に海外作品での需要はあったけど、コロナが明けると、オンラインではなく、撮ったロケ候補地動画をオンライン会議で見せる流れになった。

そもそも、撮影相談は電話対応からウェブ上の「問い合わせページ」というIT化になり、メールのキャッチボールはあるけれど、オンライン会議も増えて業務効率化が進んでいる。

海外からの撮影相談も「日本語に翻訳されて」届くようになり、「この文章は翻訳を経由しているので内容に不備があったらゴメンなさい」的な一文が含まれる。
「いやいや、私も翻訳機能を使っているから変な英語だったらゴメンなさい」という感じ。

そんなエピソードを話していたら・・・。
「泉谷さん、もっとAI活用しなきゃ！今、言ったコトはノーコードでアプリ化できそうだし、Claudeとか使ってますか？」

「Claude？使ってない。ChatGPT、DeepLぐらい。」

「もったいない！」

と、叱咤激励される。技術は進んでいるのに、自分が進んでなかった件。
猛省。

やっぱりバラエティ。

話を聞いていると「ロケハンをするので調整してくれませんか？」という内容になり、急ぎ案件になるのはバラエティの常なので、休日だったけれど「大丈夫です、随行します。」と伝える。

数日後「やっぱり、ロケハンはなくなりました。申し訳ありません。」と連絡。

その日は空いていたので、どっちでもよかったけれど、そもそも（バラエティでロケハンするって珍しいな・・・）と思っていたので、ダメージも何もナシ。

「〇〇での撮影はできますか？」という切り出しから、話を聞いていると以前に聞いた相談内容と酷似していて、「もしかして、以前にも〇〇という相談がありましたが、その撮影とは違いますよね？新規だったらゴメンなさい。」と伝える。

すると、「えっ！ちょっとお待ちください。」となり、電話口で先方のやりとりが漏れて「〇〇という者からでしょうか？」と言われるも、当時の担当者の名前を覚えておらず「名前を覚えてなくて・・・」と詫びると、再び電話口の向こうでやりとりがあり、「スミマセン、同じのようです。」ということで、引き継ぎが全くされてなかった相談。
バラエティあるある。

「〇〇での撮影ってどうなんでしょう？」と言われても、撮影プランも何も分からない状態では答えようがなく「企画書とか撮影概要書など、撮影がわかる資料はありますか？」となる。

資料はなかったようで、電話は終わるも数日後、同じ相談者から「〇〇な撮影はどうでしょう？」と、今度は撮影の内容＆方法について問い合わせ。

でも、これも撮影したいのか？それとも撮影現場の条件/状況に合わせたいのか？分からないので「どんな撮影プランなんですか？」と尋ねると、「まだ決まっていない」とのことで、どうやら、撮影現場の状況に合わせて企画/撮影するらしい。

「また、相談させてください。」と電話は終わるも、こういう電話で済ますそうとする撮影相談は、うまくいかないことが多く「オンライン会議で（話を）詰めますか？」と切り出しても、今度は「時間がない」と言ってくる・・・。

バラエティ撮影、頑張ろうよ、と言うか、それでいいの？と思うことしばしば。

あの時から25年。

二重虹が出たよ！と東京から。

2001年の4月30日で、当時、勤めていたネットイヤー社を退職。
当時のネットイヤー社は、渋谷神宮にあって、勤務最終日は御礼と挨拶に出勤した思い出。

昼には退社し、毎日通っていた宮下公園（今のように整備されておらず、山手線沿いの金網で囲まれていたごくフツーの公園）で、ベンチに座り休憩した記憶。

（あぁ、終わった・・・）という気持ちでいっぱいで、最後のあたりの仕事は覚えてない。
当時のネットイヤー社は、（たぶん）社員全員が転職者で、周りは名だたる会社からの転職者で、「広告代理店系」「シンクタンク系」「デザイン会社系」「コンサル会社系」などの“目に見えない”雰囲気があった。

そこへ、愛媛で少し働いた程度のローカル実績しかない29歳-30歳がひょこっと転職/入社できたのは、「ニューヨーク経験系」がいたから・・・と辞めた後で知る。

1年弱の在籍だったけど、当時は珍しいことではなく、隣席の人は3ヶ月、前席の人は6ヶ月で別会社に転職した。所属したグループは入れ替わりが多かったな。

アグレッシブな職場だったから、辞めること=ネガティブではなく、辞める=新たなステップと捉えられていたポジティブな会社。

給料は同世代よりよくて、勤め続けていれば今頃は・・・と思うけど、妻に「フィルム・コミッションに関わりたい」と相談すると、お金ウンヌンは一切関係なく「いいじゃない！」と、後押ししてくれたのもポジティブに辞められた要因。

あの決断から25年。愛媛県へ移住しよう！と決めて移り住んだのも25年前。
幸運やご縁、タイミングなどが重なり、愛媛県の職員になり、「えひめフィルム・コミッション」の設立に参画＆担当して6年、その後は松山市の職員として観光企画、フィルム・コミッションを担当して3年、その後、NPO法人いよココロザシ大学を設立して15年。

理事長として全国組織のNPO法人ジャパン・フィルムコミッションを6年間率いて退任して今。
多くの人に面白がってもらい、色々なコトを経験させていただき大感謝。

この25年間の間、妻と子育てもして3人の我が子はそれぞれに育ち、妻は海外をまたにかける研究者に。

「どうやって生活してたの？」と時々不思議がられるけど、自分たちでも毎日、どうやって生活してきたか？分からない部分もある（笑）。

だけど、一つ確実に言えるのは、義父母、義兄姉らを含む家族、そして面白がってくれた方々の理解と協力があったのは事実。

歩みを止めて、違う道へ歩みだした日。

審査委員も学べ。

2回目の「市民活動の資金調達講座」は実践編。
1回目の概要から、具体的な事例、具体的な質問、具体的なアドバイスなどを紹介。

やはり参加者は、自分たちの活動にピッタリな助成金情報を探していて「〇〇の助成金ってどうですか？」的な質問が出る。

一般的に「全国から募集OKな助成金は、助成額が多くなりますが、その分ハードルもあがります。一方で応募できる地域が限定されている助成金は、少額かもしれませんが、その分ハードルも少し下がります。」的な紹介をする。

ただ、一言で“地域”と言っても、西日本、中四国、四国、愛媛、市町とあるので、初挑戦なら市町単位から始めて、採択の実績を重ねるのがオススメともアドバイス。

皆さんの質問や疑問に答えている中で、（そうだ！）と思い出したのが、私自身が審査員や助成金のアドバイザーなどを経験して思ったこと。

その昔の出来事。「審査員には、助成金の目的/主旨を理解しないまま審査をする人がいる。そんな審査会は単に悲劇でしかない。」ということ。

“無知な人が審査”ではなくて、現場（実情）を知らない人、肩書きは立派だけど、実は（募集内容は）専門外の人が審査する審査会（涙）

最近は審査員は審査の1時間ほど前に集まり、「審査員の心構え」的な説明を受ける審査会も多いことを添えておく。

とはいえ、そんな障壁があったとしても、ギャフン！と、審査員からぐうの音も出ない、しっかりした内容で助成金を申請するれば問題ない！採択される。

「助成金や補助金に少し抵抗、違和感があったのは事実です。でも、考えを改めて受講したら、とても参考になりました。」は参加者からの感想。

資金調達の意義は「活動を持続、加速、充実させて目的を果たすため」。
「応募して採択されたら連絡くださいね！」と、伝えて全日程終了！

朗報を待つ！

2万票が消えるかもしれない。

不穏の幕開け

先に言っておくと、学長日記の内容は誰からの指示も依頼も受けないことをポリシーにしてます。

私が個人として、日々思っているコトを綴っているので、スポンサーもいないし、原稿料もない。
だから、受け手/読み手がどう思うか？/感じるか？までは責任は持たない/持てない。

例えれば、Eテレのように、どんな時でも「ポリシーを貫く」立ち位置でいたい（笑）

松山市議会選挙が終わり、結果が出たことで熱量は下がったものの、このままでは怖いし、恐ろしいのは、「のど元過ぎれば熱さを忘れる」ということわざのように、苦しい時や危機的な状況では感謝・反省をしても、いざ状況が去ると、その苦労や恩義をすっかり忘れてしまうこと。

自身の選挙活動や結果は振り返るのに、当事者の中心である選挙または投票率については、選挙後に振り返った人を見たことがない。まさに「のど元過ぎれば・・・」という感じ。

でも、4年後、また選挙になったら同じことを繰り返す。
細木数子じゃないけど、「地獄に堕ちるわよ！」と予言したい。

そもそも、次回の松山市議会選挙を2030年とした場合、松山の人口は48万人と見込まれている。現在の松山市の人口は2026年4月1日時点で492,149人。
今回の選挙では有権者が410,529人いたから、人口の83%が有権者だったという計算。

強引な計算だけど、2030年の推計48万人の83%=398,400人が推測される有権者数。
そこへさらに乱暴な計算として、松山市内の後期高齢者（75歳以上）は松山の人口の15%（令和5年9月時点で7.5万人）を占めていて、この方々は健康寿命（男性：72.57歳、女性：75.45歳）の74歳を超えているから、全員が投票にいけるとは思えない。

なんの根拠もないけど、38,400人が投票に行けなかった場合、残り36万人が有権者数。

で、今回の投票率を参考までに掛け算すると、133,200人しか投票しないという信じられない数字になる。ちなみに今回は153,070人が投票。

次回の選挙では最大2万票が消えるかもしれない。今回は前回より約1万人、有権者が減っていた。

市政の機能不全か？諦めか？無関心か？議員の努力不足・成果不足か？それとも松山市民の民度の低下か？

全部の歯車が噛み合ってない。と、指摘や予測はできるものの、個人で何ができるか？と問われると・・・私も思考停止。

これでいいわけがない。

大雨だったから・・・は、投票に行かなかった理由にはならないでしょう、と思う。

・松山市の市政に呆れてサジをなげているのか？

・立候補者たちに何も感じなかったのか？

・松山市民の民度が低い（忘れてたとか）のか？

以外に、どんな理由があるのだろうか？
410,529人の有権者がいて、期日前/不在者投票者が75,685人いて、当日投票者が77,385人。

合計153,070人が投票を済ませた今回の松山市議会議員選挙。

投票率は153,070人÷410,529人=0.3729%≒37%。
信じられないほど低い投票率。有権者の63%が投票してない・・・。

ちなみに前回も当時は過去最低といわれた39.45%だったけど、更に低い。

これで「信任されています！」とハッキリ＆キッパリ言える議員がいたら教えて欲しいけど、いくらなんでもヒドすぎやしませんか？

当選した41人の内訳は現職30人、新人11名とのこと。

41人目の投票数は2,161票（1.4%）。

42人目の投票数は2,122票（1.4%）。わずか39票で落選、悔しいだろうな・・・と推察。

ちなみに最下位の投票数が339票というのも驚き。親族や知り合い？という感じ？
変な名前で当選した方もいるけど・・・。

当確ラインは2,000票か？と予測したけど、やはり2,000票以上（2100票以上）でないと当確も信任も得られないという結果。
参考までにトップ当選者は10,000票以上の獲得（7.1%）で、2位の当選者とは倍以上の差。

でも、37%の投票率・・・。

松山市、大丈夫か？という漠然とした不安がよぎる。

2022年、前回の松山市議会選挙の時も、低い投票率を嘆いていて、2018年の投票率は43.8%で低すぎ！と言っていたら、6年で更に6%下がっていた・・・。

落ちるところまで落ちるのか？

サイコーだよ！子ども達。

崩れた瞬間、大爆笑で勢いよく倒れ込む子ども達。

ワイワイと親子でニュースポーツを楽しんでいる中、見回っていると、辺りに散乱した平たい玉を集めていた子ども達。

本来ならば、散乱した平たい玉を集めて、プレイ（このスポーツは点数が書かれている的へ平たい玉を投げる）するのが通常の流れなんだけど、子ども達は投げずに、計24個の平たい玉を一つずつ重ね始める。

「それはナニ？」と声をかけると、「積んでるのー！」と状況を教えてくれる子ども達。

その様子を見ていると、高く積み上がった平たい玉はグラグラと不安定になり、子ども達の意に反して崩れてしまった！

さぞ、残念がるかと思いきや「また、やろう！」となり、平たい玉を積み上げては高くなると崩れる・・・。「キャー！ワッー！」と喜ぶ子ども達。

そして「また、やろう！」となり、繰り返していくうちに「全部積めたらいいね！」と、一言送ると、目的ができた！と言わんばかりに「そうしよう！」と、失敗して崩れても重ね続ける子ども達。

この瞬間、本来のゲーム（ルール）とは違う、新しいゲームが爆誕した！
18個までは積み重ねることができても、20個くらいからグラグラ度が増して毎回崩れる“玉タワー”。

「完成させないと、今日は帰れないよ！」と、煽（あお）ると「キャッー！ワッー！イヤダッー！」と、“玉タワー”の完成（24個）に燃える子ども達。

ニュースポーツって、ルールはあるけど伝統も歴史も浅いから、邪道なんて表現もなく楽しめる。なんの偏見も予備知識もない子ども達だから、ごく自然にゲームを創造する。

思い出すのは、我が子が小さかった頃、公園へ連れて行っては独自ルールの鬼ごっこをしたり、その場で思いついた遊びで楽しんだコト。

やっぱり、子ども達は遊びの天才。
子ども達から大人が学ぶべきコト多い！と感じた瞬間。

大成功と思いたい！

2時間、ワイワイ楽しんでいただいた。

ライフスポーツ財団の助成による「ニュースポーツ体験」。

2年目は、ココ大付属学園以外にIYO夢みらい館でも2回行うと伝えて、全日程が終了。

1回目が14組32名、2回目が12組30名、のべ26組62名の参加は大成功と思いたい！

「先週もしてたんですってね！」と保護者、初対面。

「そうなんです、先週が1回目で今日が2回目です。」

「今日で終わりですか？」

「そうですね。皆さんかのリクエストがあれば・・・という感じです。」と私。

「子供がこんなに楽しむとは思わなかったので、ありがたいです。今日は天気も悪かったから、家にいればゲームばかりだから、連れ出して良かったです。」と保護者。

「それは良かったです。知らない同士での交流も生まれていいですよね！」と話を続ける私。
「ホント！うちは引っ込み思案と思ってたけど、面白いですね。楽しんでますもの。」

「今日は体験なので、点数や勝敗は関係ないところがいいかもしれませんね。」

「そうですね、また機会つくってください！」

パシュ！ガチャ！パシュ！ガチャ！とシューティング（射的）を楽しんでいたのは保護者。
「なかなか激しいでしょ？」と、勢いよく発射される様子に声をかける。

「これ、スゴイですね！気持ちいい！」とスポンジ弾をローディングする保護者。

「家じゃできないですよね？」

「ウチでされたら困ります。」と笑いながら、本人は的に向かって真剣に射撃。大人の方がハマってる人も。
「当たった瞬間、気持ちいいですよね！」とその後もローディング。

ピックルボールは、いつの間にか家族混合対抗のダブルスになってた（笑）

体験なので「ラリーが多く続くといいかもしれませんよ！」と声をかけても、プレーを続けるうちにスマッシュ！を打ちたいのは人のサガ。

その度に笑いが起こり、一期一会のコミュニケーション。

「次、いつですか？」と家族からの質問。

「皆さんからのリクエストがあれば、できるかも！？」と返答すると「お父さん、言いに行こうよ！」と子供たち。面白く、楽しんでもらえたようで何より。

「うーむ、やっぱり“ファミリースポーツ大会”を考えますか？」と、IYO夢みらい館の松田さんに話かける。
なんだか、できそう！

値上げについて独り言。

「にゃんよ電車」にて思う。

久しぶりに立ち寄った定食屋が値上げしてた。
また、店内の張り紙には、昨今の諸事情なのか？鶏のもも肉使用からむね肉使用への変更を詫びてた。

いやいや、詫びることじゃないでしょ・・・。しょうがない。

帝国バンク松山支店の4月15日発表によれば、愛媛県内で今後1年間の間に倒産のリスクが高い企業は1352社あるとのこと。そんな調べをしてるのね！知らなかった。

1,352社と言うのは、前年と比較して53社増えていて、予断を許さない状況とのこと。

そして1,352社のうち、従業員が10人未満の事業所が77.4％。１億円未満の事業所が61.8％とのこと。一言で言えば「零細事業所」が危ういと言うのがわかる。

業種別で最も多いのは「運輸業」で140社。次いで「飲食店」で139社、次が「職別工事業」で125社、「総合工事業」が110社と続くとのことだけど、工事業の場合は2次受け、3次受けも多いから、ドミノ倒しっぽいのかな。

新型コロナの資金繰り支援の借換保証が返済のピークを迎えて返済できない・・・は、前々から予測されたけど、そこへ昨今の不安定な世界情勢などを原因にした原材料価格、エネルギーコストの上昇などが倒産の要因とのことだけど、景気が好転して値下げ・・・なんて起こるわけがないと思うと、値上げしても倒産もあるかもしれない。

話は変わり。
JR松山駅からJR伊予市駅までは片道330円、往復660円。所要時間は片道22分。
伊予鉄松山市駅から伊予鉄郡中駅までは片道520円（現金）、往復1040円。所要時間は片道23分。

1分あたりの乗車運賃はJRが約15円、伊予鉄道は約22円なのか。高いのか？安いのか？

IYO夢みらい館へ行くのに、JRと伊予鉄では1回の乗車で380円の差額が出る。

今年、IYO夢みらい館夢みらい館へは6回ほど行くので、380円×6回=2,280円の差額が発生する。

電車の本数も削減されたりと、不便さがジワリと感じるような。