まさにつれづれ

「業態変わりました？」と問われたら「手段を変えてます」と答えています。【愛媛の魅力を発掘、共有、発信】は愛媛に来てから16年、何一つ変えていません。業態が変わったように見えるのはFCの基本である「（基本的に）断らない」が根底にあり、その結果と自己分析。FCが撮影依頼を断れば撮影はナシではなく、他地域で撮影されるだけなので、地域で撮影できるよう踏ん張らないといけない。それが「断らない≒どうしたら実施できるか？」につながる。

だから依頼（相談）がくると、俄然と燃えるタイプです。ただこう見えても小さな主義主張はあって、それは【（依頼内容は）愛媛の魅力を創出するか否か】で、自分の中で答が出ればするし、出なかったらお断りする。だから「何でもする」とは似て非なる。FCは愛媛の場所、ココ大授業は人、愛顔の食卓はモノを唯一無二の価値として、映画映像作品、授業、販売という手法で提案している。

だから、手段は違っても「なぜ？」は自分なりに答えられるけど、コトが大きいほど、利害関係者や認証プロセスなどが増え、色々な思惑が入り、気づかぬうちに大切なことが「変わってしまう」こと。写真のような、実ったみかん（果実）を「今」収穫か？それとも「もう少し先」に収穫か？考え抜くこと！と、もう一人の自分が私に問うわけです。

ドレッシングな授業誕生

前回お世話になった授業からはや2年、今度は【愛顔の食卓】として「しまのテーブルごごしま」のドレッシング（興居島みかんドレッシングプルミエクリュ、ブラッドビーツドレッシングルミエクリュ））の販売が決定したのを機に藤内さんに相談「ドレッシングの美味しさを引き出すために、しまのテーブルごごしまで授業をお願いします！」すると、はにかむ藤内さん。そして「昼食づくりを兼ねてサラダをみんなで作れたらいいかもね！」と快諾いただきました。11月18日（土）10時25分発興居島行きフェリーに乗船すべし！

商談終了後は電動自転車（初体験の電動自転車、山道楽々！驚愕技術）で5分、カネミ農園さんを訪問（「にがいよ、レモン果汁など」の生産者）。山内さんに園地へ連れていっていただき「早生みかん摘み取り実習」。同じ園地、同じ木でも、茂りや傾き、実のつき方、日のあたり角度で甘さは異なり、全て美味しいと感じてしまう私はまだまだ修行が足りず。写真は園地に立つ、藤内さん、山内さん。

授業では藤内さんがこだわって取り寄せている野菜をたくさん並べるつもりです。そしてドレッシングの味が際立つように、お好きに盛り付けしていただく予定です。大きさ、色、形状、置き方で同じサラダでも異なる「作品」になること間違いなし！ドレッシングは2種類あります。そして特製カレーと一緒に食べれば興居島の恵を満喫できること間違いナシ！授業内容は随時アップしてゆきますので、お誘いします！

知識や技術は。

友人の砥部焼作家の悩みは「磁器の原材料となる石の減少」よりも「3Dプリンターの登場」に戦々恐々。理由を尋ねると「手間不要でPC一つ、ボタン一つで好みの器が作れるから、作家不要になる」とのこと。
でも砥部焼は「手づくり」が魅力の一つ、マシンで成形される器とは別モノと思うんだけど、生業にされている方からすると、将来を脅かす存在とのこと。

私が職人技の高さ、課題を改善したコトを提示できなかった為に「これは3Dプリンターで精巧に作れるよ」「（3Dプリンターなら）形状も質感も重さも本物と見分けつきません」「（3Dプリンターなら）もっと簡単に安く作れます」という「本物に似ているかどうか」の意見交換になってしまい反省。職人の技や経験などはいづれ「無用の長物」になるのか・・・。人の知識や技術が全てデータ化されたら、砥部焼の作家ロボット誕生か！？

「チャーリーとチョコレート工場」でチャーリーのお父さんは工場での仕事がロボットに代わられ閑職になったけど、最後は「ロボットのメンテナンス係」になったっけ。うーむ「人のよって価値と感じる所は違う」ことはハッキリしてるんだけど、同じ価値観の人だけに売れればそれでOKか？と問われたらNOだから、いかに「異なる価値感を持つ人へ訴えるか？」という難題を突きつけられる。こちらから近づかないとね。

撮影支援について。

下半期に突入、気づけば来週から11月！上半期は「リバース（TBS）」「日本をゆっくり走ってみたよ（Amazon）＊予告編に道後温泉、しまなみ海道など登場」「全力疾走（NHK）」「鉄道デカ特捜班（仮称）」の4つのドラマ撮影を支援。今もそれなりに忙しく、現在も数本預かる・・。うーむ！踏ん張るしかない！それにしてもAmazonなどのWEB専用ドラマの内容と質が劇場用と変わらぬということは色々と考えさせられる・・。

JFC（ジャパン・フィルムコミッション）は一FCではできないコトを担うのも役割の一つで、その一つに「海外へ日本各地の魅力的な撮影候補地を提案する」とある。設立当初に掲げていた「ハリウッド映画の支援」は既に日常化しており、アジア映画だって普通に支援。JFC加盟の130FCから寄せられた写真を見ながら「日本の風景はすごいな・・」と改めて思う。これだけの資源があれば海外撮影はワンサカくるはず！だけど「インセンティブ（撮影の動機付け=資金援助）」がないから実際には少ない。

個人的には海外への注力も大切だけど、海外が好きな「ジャパニメーション」などアニメの世界観に日本各地を登場させたい。少々時代や風景がズレててもいいから地名や名称が出たらFCとしては大満足。そしてそれがネットで配信されたら・・・FCも時代と共に進化しないと、と思ったり。

10月22日備忘録。

10月22日は色々と考えさせられる日だったと備忘録。台風の中「べこや」でバイトを終えた娘、二階から外を見ると伊予鉄バスがジュンク堂付近で立ち往生。暴風雨の中、運転手、伊予鉄道の社員、警察、進級グループの学生さんらがびしょ濡れになりながらバスを押したり、交通整理をしたり（私も！）と思ったそうですが、既に大勢がいたので見守ったとのこと。「とっさの出来事に対応できるか？問われるね」と話す。

そんな長女、電車で帰ろうとしたら暴風雨で伊予鉄道郊外線ストップ！帰る手段を失い義兄に迎えにきてもらう。末っ子は部活の行きで傘が折れ壊れる、帰りは危険とのことで部長さんに送ってもらう。私が免許と車を持っていれば・・・と思ったり。人の優しさに触れた大雨。そんな私はというと食卓から動くコトなく黙々と作業、そして「ワサビもなかのお粥」なるものを食べて過ごす（お湯を入れたら中に詰まった具が溢れ出る）

選挙はというと期日前投票を済ませていたので問題ナシ。「入場券ナシ」でも期日前投票ができるのなら・・・と色々考えるけど思考をそこに省かないぞ！杉浦綾さんの「おかゆうつわ展」は好評につき10/24（水）まで延長！投じた1票がヘンな方向へ行きませんように！と子供たちとも語った10月22日。

助言の質について。

松山商業高校での作戦会議後は「なでしこドリームプロジェクト」。一人一人の自己実現に（何かしたい！）と思う足音は確実に聞こえているのに、どうやら邪魔をしているのは「もっともらしい正論」とココでも話題に。「人が来なかったらどうするの？」「それで儲かるの？」「借入は審査が大変！」など、事業の相談にコンサルやアドバイザーから指摘されたとのこと。「きっと将来を案じての助言ですよ」と伝えるのが精一杯と私。

内心は（ひどいなー）と思ったり。期待と不安が入り混じる中で「気持ちの後押し」が欲しい期待も含めての相談だったはずなのに正論っぽいことを言い、助言者としての優位性を保ってどうするの？一緒に考えてこそ助言者のはずなのに。なので、その方は「したい事業を引っ込めてしまった」とのこと。と書くのも、同じような相談を先日も受け、助言者や相談窓口機能に問題があるんじゃないの？と考えたり。

彼らの言っていることは正しい、しかし適切ではない。自分の立場（視点）からモノゴトを考えるのではなく、相談者の立場（状況）から助言/相談を受けるべきなのに、これまでの経験や知識が相談者よりも豊富だからか、覆い被せるような意見で相談者の気持ちを萎縮させてしまう傾向あり。その結果「相談の相談」がきてしまうので、しっかり相談に対応してね！と辛口エール。

怖さもあったり。

誰にでも最初はある。研究会9回目にして初プレゼンテーション。上手に発表できたグループもあれば、思うように発表できなかったグループもあったり。演習なので失敗したり、納得しなかったことから改善の芽に気づく機会。構成の問題、時間オーバーもあったりしたけどOK！誰も最初から上手なわけがなく、誤魔化したり、できる素振りで「その場を取り繕う、偽る」方がもったいない。

次のステップの資金稼ぎにアルバイトを始めた長女。「小さな失敗は毎日あるけど、繰り返さないよう周りに確認してるよ」とのこと。「誰にでも最初（≒失敗）はある」とこちらでも同じ。仕事も同じだし、暮らしの中、学校生活にだって最初はある。最初から上手な人なんて・・・と思う派です。すると「いつまでも最初気分では困る」という正論っぽい指摘をする人がいるけど、成長の速度は個々に違うのだ！

聞けば松山商業高校には「地域ビジネス科」という学科が今年から誕生したとのこと。高校から地域について考え事業について学ぶなんて・・・。1年生なのに「プロジェクトマネジメント」を学ぶなんて・・・。最初はチンプンカンプンと思うけど、将来に役立つはずと信じる！私がPMなどの訓練を受けたのが29歳ですからね、将来が楽しみでもあり、怖さもあったり。みっちり4時間with高校生！

美味しく学ぶ旅を。

ぼんやりしたイメージがパッ！と鮮やかに見える時があって、今回は1月は「ひじき」、2月は「いちご、庄大根」、3月は「キウイ、玉ねぎ」、4月は「筍」、5月は「お茶、じゃがいも」、6月は「ブルーベリー」、7月は「桃、りんご」、8月は「すいか」、9月は「ぶどう」、10月は「栗、梨」、11月は「みかん、さつま芋」、12月は「伊予柑」と、1年を通して何かしらの「○○狩り」が愛媛では可能！と気がついた！いつ来ても何か体験できるってスゴい！

で、それらを日本人だけではなく「外国人も楽しめるプログラム化」したら、反響が大きいだろうなと。でも、今までウリにしてこなかった理由を考えると「気づいていない」「面倒だから」「儲からないから」「取りまとめ役がいない」と推測。市民先生を再度、調べ直すと大勢いるではないか！となると、これは「ココ大しか」できないはず！と妄想。うーむ、授業の新しい柱になるかっ！

これまでのフルーツ狩りは無駄ではなかった！と後付けで思ったり（笑）。あとは前後の脈略や肉付けをどうすればいいかだな！周辺の魅力を深堀すればいいかな。というとやっぱり「旅行商品化」を考えてしまう。あ”ー！旅行業の免許とバスがあれば毎週のごとく、授業へ出発して生産者や園地を尋ねられるのに。旅行会社と組んで「美味しく学ぶ旅」はいかがでしょうか？

プレゼンテーション。

プレゼンテーションは「聞き手が再生できるか否か」が伝わる、伝わらないの分かれ道。「意識」してしまうと難しく、原稿を何回も読むとゲシュタルト崩壊を起こす（笑）。プレゼンテーションって「舞台の上」ですることと思いがちだけど、実は色々な場面、場所で伝えていると再確認。昨日も新聞記者の取材に応え、記者が記事として「再現」してくれる。本日はNHKラジオの「ラジオまどんな」に生出演（≒生プレゼン）

週末は自己表現を検討している女性達へプレゼン講座、来週は審査員を前にした10分間のプレゼンが控え、月末はプレゼンの審査会、来月は新商品の記者発表も控えているし、市民が半年間の研究成果を野志市長へプレゼンするのでお手伝い。実はあらゆる場面で「人に伝えて」いて受け手が再現できれば人に広まりやすい（再生されやすい）と思ったり。そのためには場数（経験）も大切だけど「傾聴（真摯に聞く姿勢）」がもっと大切！

しっかり聞けば、しっかり理解できるし、しっかり質問もできる。質問もキチンと胸元へ投げ込むことができれば受け取りやすく、投げやすく（返答もしやすく）なる。審査会で悲劇なのはプレゼンの質が貧弱だけでなく、審査員の質も悪いと何一つ奇跡は起こらず、誰も嬉しくない悲劇な時間と空間になるだけ。そういった場面が多いから改善依頼が多いのか？？

面河ウーロン茶だ！

我らが「面河ウーロン茶（仮称）」の販売作戦会議第三回。「ティーパックが手軽でいい」「現状では面河らしさが感じにくい」「無償では続かない」「作られた場所、作った人の顔が見えるように」「ワンコイン（500円）で買える気軽さ」「商品の物語を紹介」「面河らしいデザイン重視」など200以上挙がった意見を各人の主観で絞り込む。

（これが福祉！？）と思われるけど、福祉を「人々が幸福で安心に暮らせるよう取り組むこと」とするならば、幸福を得るための安心は何か？を考えると「お金、やりがい、生きがい、達成感、地域への愛着など」があり、それらをエイッ！と一つに凝縮したのが3年目となる本プログラム。そして具体的に「面河ウーロン茶の販売」へ結実したというわけ。人口600人の面河地区では今後の人口増は望めなく、取り掛かれることは何でもする！という意気込み。

お茶といえば、同じ境遇（地域特産のお茶があるのに衰退の一途・・・）から商品化となり【愛顔の食卓】での販売や授業（＊写真）にまで至った「まぼろしの石鎚黒茶」。戸田久美さんの話を伺うと、面河と同じ熱量を感じて、面河ウーロン茶のいい参考になる！と思ったり。面河ウーロン茶は12月17日の「お城下マルシェ」で試飲会の予定、果たして売れるのか！？作戦会議もいよいよ終盤に差し掛かる！

最初で最後。

基本的にFBの友達申請は「ご縁」と思っていますが、ご時世なのか「選挙応援」「ねずみ講（ネットワークビジネス）」などのお誘い申請も多くなり、それらの類はお断りしています。
そしてメールでは「あなたのアカウントが乗っ取られた」「不当な支払いが発生した」などがアップル名義で来るもんだから困ったものです。そのエネルギーをもっと社会のために活用したら？と言いたい一人。

NPO法人は、法第２条２項２号において、(1) 宗教の教義を広め、儀式行事を行い、及び信者を教化育成することが主たる目的とするものでないこと。(2) 政治上の主義を推進し、支持し、又はこれに反対することを主たる目的とするものでないこと。(3) 特定の公職の候補者若しくは公職にある者又は政党を推薦し、支持し、又はこれらに反対することを目的とするものでないこと。と定められているので、法人、私は一切関与しません。

自分や社会に問うて欲しいと切に願います。後先考えない発言や行動は「自分らしさだ！」なんて勘違いしている人もいるけど「考えが浅い」だけ。この一週間の内容と量は凄まじく（逆効果なんじゃないの？）とも思ったり。大丈夫！私は私なりの意見がありますから！と言いたい。こういうことを書くのは過去6年間、3250回の学長日記で最初で最後。

雨なら雨なりに。

雨と分かっていた中、お越しくださった方、寒かったのに出店いただいた方、ありがとうございました。ココ大と花園まちづくりプロジェクト協議会の立場を混ぜて書くと、ボランティアで運営を手伝ってくれた友人、早朝から設営をしてくれた大学生らなどを含め、本当にありがたく大感謝！「雨なりに楽しむ」は「雨宿り」で知らず知らずに近づいた「見ず知らずの方」とも会話が増えると判明（笑）。

初登場の「えひめがゆ」は好評でした。「こもねっと（宇和島市）」の鯛の一夜干し入りの「鯛がゆ」に「塩みかん（八幡浜市）」を入れた味は冷えた体に沁みたそうです。「ききみかんジュース」も好評で「この味は〇〇ね！」「味が全然違う！」など、味の正誤に一喜一憂してこちらでも会話は弾む。「射的」は意外と女性（女の子）が高得点上位を占めました（ちなみに女子大学生が最高得点）

今後も雨開催はあるはずなので「雨なりに楽しむ」をどう際立たせるか？と考えると、買物以外に「何もしない（冬であれば火鉢で温まる、夏ならば日よけ）」もアリと思ったり、ワークショップを増やせばいいのかな？と思ったり。西通りと東通りの回遊性や美術館などがある堀之内との連携、雨天時開催の特典もアリか。まだまだ凸凹あって、成長中。来月は11月19日（日）9時！

ゼロ→MAX！

謝ります。11:30と少々早めの昼食に「連れて来られた」場所は、ごくごく普通の地域に多々ある喫茶店の佇まいで、正直に言いまして期待値はゼロでした（そもそも情報がないままの入店）。
店内の雰囲気は奥にカウンターがあり初老のエプロン姿のマスターが「いらっしゃいませ！」と声をかけてくれ、辺りを見回すと「雑誌、新聞」「置物」「近所で採れた野菜」などがあり、これも「よくある」光景。まだ期待値ゼロ。

期待値が少し上がったのはメニューで「タイカレー」「ガパオライス」とタイ料理がメニューの一番上（一押し）にあり、肉は「キジ肉」という珍しさ。4人全員が「キジ肉タイカレー」を注文。「なんでココでタイカレーなんですかね？」「なんでキジ肉なんでしょうね（←キジ肉に関しては鬼北町の特産と紹介）」など、雑談してると「お待たせしました」と出てきたのが写真のタイカレー&サラダ。

サフランライスにココナッツミルクのルー、ナス、ピーマン、カボチャ、半熟卵、唐辛子、キジ肉唐揚げが鎮座。食べてみれば期待値がゼロから一気にMAXに。オリジナルか既製品か尋ねませんでしたが美味しかったし「媚びていない辛さ（←ココ重要）」にしびれる。一気にテンションがあがり終わる。辺りを見回すとおば様、おじ様、勤め人などで満席！これも一つの「発掘」、ココは鬼北町下大野14-4「風」というお店。

モノサシが違うと。

岩の合間から巨大な「キングコング」が現れる髑髏島だ！と、一人興奮しました。ただ場所がマニアックなので「デート」や「ピクニック」には不向きかなと採点。
目の前に立てば誰もがワォー！と思うはずです。なぜなら地層が横向きではなく何かの影響で歪み縦に隆起、突き出てます。色は緑や青、赤茶などカラフルです。「2億年前の地層」と言われて呆然と見上げる。

「資料な視点」と「娯楽な視点」では評価のモノサシ（計り具合）は違い、写真のような「手つかずの自然」は資料的価値は高いものの「楽しむには配慮や工夫、情報が不可欠=気軽に楽しみにくい、遊びにくい」ことが多く、訪れる目的が明確でないともったいないかな。だから「撮影」のような場合は合致しやすかったり。観光地化すれば景観や自然は破壊されるし、何もしなければ知名度は浸透しない。地域のジレンマあるあるの事例。

ちなみにこの場所へ行くには、下り274段、登り274段の計548段の階段を通る必要があります。地層から化石や古代の証が見えたら娯楽系に繋がったりするんだけど、削ったりするのはNGなはず！ジオパーク、スゴイんだけど、「スゴい」で終わらせない「その先」をどう楽しむか？宿題！

事業を山登りに例えて。

松山市タウンミーティング課と一緒に行っている「わがまち工房」。6月から半年間、全11回の市民講座。今回のテーマは「自転車で暮らしやすいまちを考える」で、15人が3グループに分かれて自分たちが考えたテーマで11月20日に野志市長へプレゼンテーション！市長へ直接提言できる機会ってないので、どのように伝えたら届きやすいか？などを共に考える。

課題が明確になり、そこへ目指そう！となっても、一気にジャンプして課題改善（目的）へは辿り着かず、標（目標）を定め、コツコツと目的（頂き）へ向かおうという図。そして目標自体も実は細分化すると、小さな目的に言い換えることができ、俯瞰的にみると目標のクリアを繰り返すことで、おのずと課題改善という頂きにたどり着くと補足。慣れないと、いきなり頂きを目指す傾向がありますが、そこは「まずは第一目標」です。

個人的には「仕事以外で街中を自転車で走らない（現状）→単なる移動手段（結果≒課題）→街中でも仕事以外で自転車と楽しく過ごせる場として【街中に自転車用品購入、パンク修理、レンタサイクルなどできる多機能自転車カフェ】（課題改善策）が花園町にあればと。ホント、街のド真ん中に駐輪場はあるものの、パンク修理やメンテナンスできる所がないなと。

移住つれづれ。

思いを朝日新聞に掲載いただきました。コメントの文脈は「ミクロでは増えてもマクロでは社会減、自然減で人口は減っており、人口増は期待しにくい。ならば減る中でも魅力を創るべき」という内容。そこで着目すべきは「愛媛に可能性を求めて」やってきた「地域おこし協力隊」と思っており、任期が終わっても県内で暮らしてもらうことを目指すべきと言っています。

繰返しになりますが「日常の活動こそ」発信されるべきで、日常の延長に「効果や成果」があるわけだから、効果や成果だけで判断をするのは本質の半分にも満たないかもしれないということ。ココ大としても「こんな」「あんな」授業で、協力隊ともっと連携したいと思っています。魅力となる素材は自然由来かもしれないけれど、素材を魅力化するのは人しかできないと思うので「人への投資」が必要と思ったり。かと言って講座や研修でいいのか？とまた新たな問題が・・・。

そしてもう一つの持論は「4年間学ぶ大学生」も一種の移住であり、彼らが学ぶ4年間に、いかに愛媛の魅力に触れるかで県内への就職率（起業率）も上がったりと妄想したり。そもそも移住って住民票の住所という「定義」でもないから「複数拠点で暮らす」もアリと思う。そうなると人交密度の増が移住の本質なのか？そんな本質を「一つ」に絞ること自体、間違っているかも。価値観は時代と共に常に変わるのね。

一件落着。

「警察です・・・」と言われたら、悪事をしてないのにビクッ！とする小心者。それが「息子さんがですね・・・」と続けば（エッ！ナニ！一体どうした？）と気が先回りして心配になるのが親。
聞いてみれば7月に盗難にあった自転車が発見されたとのこと。警察に向かって「ホントですか？？」と今度は疑り深くなったり。「バラバラですか？」と訳の分からないことを聞く始末。

数万円したそれなりの自転車で息子のお気に入りだったものだから、見つかったものの、壊れたり傷ついたりしていないかも心配しましたが、奇跡的に綺麗な状態で放置されていてビックリ。「どうやって見つかったんですか？」と私。「敷地に長い間放置されている自転車がある、と通報があったんです。」と警察。ホント、てっきり分解されてパーツ売りされたと思っていたので感謝。

「東署管内だけで一日数件の盗難被害がありますから、県内では相当数の自転車が盗難にあってるんです。」「盗難届けと自転車登録があったから見つかったですよ！」と警察。盗む奴が悪いのは当然ですが、その一方で通報してくださった方もいて、世の中には悪人と善人がいるんだなと、心に刺さっていたトゲが一つ抜けた！一件落着。

見ようとする姿勢。

明日は「やらないといけない」こと、1週間後は「やるべき」こと、1ヶ月後は「やれる」こと、1年後は「やりたい」ことと、1日先は明確に分かるのに、日を追うごとに意思は不明瞭で不確定になる。見えない先を見通すって大変！ましてや5年後、10年後なんて・・と、愚痴ってもコトは改善しないので「見ようとする姿勢が大切」と自分に言い聞かせる（笑）リード・ザ・セルフ。

その一つ10/15の「お城下マルシェat花園」。おかげさまで20店舗以上の出店者になりました。新規出店者もあったり「レゴプール（えひめレゴ部）」も登場、「えひめ粥」も準備中です。「みかんソムリエクイズ」「ききみかんジュース」に参加していただければ「季節の柑橘プレゼント（協力：田縁農園）」です。写真は実行委員会で出店者の確認、レイアウトの検討をヴェントディマーレさんでパワーランチしながら実施。

1年後、「お城下マルシェat花園」は40店の出店者で溢れ、月に一度の日曜の朝は「花園通りでブランチ」が日常になってたり！企画者たる醍醐味の一つは「文化をつくること」。そして小さな経済がまわり始め、持続に必要な資源が循環する。見えない先を見ようとするには「ワクワク」が必要と思った朝。

魅力クエスト。

来るべき時に備え、店内のレイアウトをガラリと変えました。花園町通りも綺麗になり入口を全開にすると陽射しも風も心地よく、緑も路面電車も見えて解放的でいい感じ（予想外は「ポケモンGO」で、10人-20人ほどが店前で時々たむろされること）。今週末に控えた「お城下マルシェ」は現在20店の出店申込を受付けました。愛顔の食卓では【えひめ粥】も出す予定です。「ジャックオーランタンづくり」のワークショップも受付中です。

お菓子づくりは経験ないし、趣味でもないです。ただ「意見するなら体験してから」と思うので失敗、不出来に関係なく行い「自分の意見」を持つようにしています。やらないうちから「できない理由を探さないで」と思いますが、これまでの経験と固定概念がそうさせるのでしょう。「状況」を集めれば、それなりに「推測」できますが、どこか空虚に感じるのは気のせいか？

最近の発見は「オリーブオイルを混ぜれば、多くがドレッシング化される」事実。「塩みかん（ミヤモトオレンジガーデン）」「鯛みそ（浦安水産）」「飲む酢（尾崎食品）」「レモン果汁（カネミ農園）」などは王道で、それに「ハーブ塩（愛媛ハーブ）」を振ったら十分な逸品になるからスゴい。飽くなき商品の魅力創出と探求の旅（魅力クエスト）は続く。

見つける、感じる。

同じコトに取り組んでも「意識」が違うと取組み方も違うよね。という話。あくまでも私の個人的な感覚の話で男性は「世のため人のため」みたいな大義で社会の課題を見つけて改善・解決に向かうに対して、女性は「大切な人のため」から課題と感じて改善・解決に向かうのでは？。
ワークライフコボラさんで3年目に入った「なでしこドリームプロジェクト」や「ソーシャルビジネス相談」を通して感じていたモヤモヤを整理。

社会で起こっている課題を見つける男性は「明確なゴール（改善）」があるから目的を定めてから動く。だから非常に分かりやすく解決すれば広く多く受益者がいる。一方で女性は大切な人が「良かった」と思えば、それがゴールだから広く多く受益者はいない。だけど、大切な人の場合は「具体的な誰か（家族、友人など）」が分かるのに対して、社会の課題の場合「○○市○○町の誰か」まで受益者を絞れない。

どっちがいいかなんてナンセンスな話で、ちっぽけな話。整理できたんだからお得にするには「両方の意識」を手にいれること。すると臨機応変な対応ができるし、新たな視点も得られる（課題が2倍発見できるのはゴメンだけど・・・）。そう！女性の場合、大切な人が困っていることを感じる、男性の場合は社会が困っていることを見つける。どうなんだろう？違っているだろうか。