リード・ザ・セルフ。

今日はココ大の開校日。6年前の今日、堀之内公園で開校式をしました。去年（5周年）は「こんな」で大盛況、2年前（4周年）はケーキ食べながら「拠点化」を決めたのか！3年前（3周年）は自主事業の自立化を宣言したんだ。4年前（2周年）は授業数に加速をつけたのか・・・。振り返らないと忘れてしまうけど、決めたことは紆余曲折、凸凹はあったにせよ、なんとか形にしていることは自分を褒めてあげよう。

リード・ザ・セルフ（自分を牽引する）。不透明で不確実だけど、見えないモノを見ようとする姿勢がリーダーシップの根源と信じる私。「見たい景色（ビジョン）がある」ともいうけど、自分たちが暮らす地域の魅力を自分の言葉で比較などせずに語れる社会になったらと思う。そのためには一人一人が街や人、社会と主体的に関わらないと感じることができないとも思う一人。その関わる接点が【授業】なのだ。

で、そんな開校日らしいコトを書いている今は鳥のさえずりや遠くで聞こえる子供達の声、風の音を聞きながら締め切りに追われ作業中、きれいごとを言ってる暇はなかった（涙）。6歳になったココ大、人に例えれば幼稚園年長か！少しは成長したと思いたい。この6年で出会い・別れた人たちの顔を思い出す。見たい景色までもう少し。

質に変換。

写真左が鎌倉有実さん。

愛媛大学4回生の鎌倉さんのインターンシップ受入が終了、あっ！という間の2週間。事務作業から打合せ、講座随行、生産者へ訪問、そしてラーニングBarと「普段の作業」をOJTとして経験してもらいました。彼女の毎日の学びは「ノート」にアップしているので、ご覧ください。そういえば1月に受け入れた愛媛大学生は4月から出身地の役場に就職しましたと報告があったっけ。

これまでにインターンシップの受入では「こんな」「あんな」で積極的にかかわってきましたが、「そんな」出来事を境に2016年度から自発的で意欲ある学生のみに対応しています。（明らかな単位取得目的やNPO法人について学生へ説明しない大学側に残念感もありまして・・・）。おかげで我々も「ゲスト」ではなく「仲間」として受入れることができて良い傾向。

インターンシップ生をいつの間にかゲストにしてしまい、お膳立てし迎え入れ、もてなす感じにしてしまった我々の反省。受入の人数ではなく受入の質に変換したことで（OJTしたい！）と思っていただけたのは反省からの改善。「お疲れさま！」という区切りでしたが、7月にまた来てくれるとのことで「ご縁」しかないね、これは。

書き足りなくて！

私の大好きなOFFショット（シリーズ）です、この「和んでいる」雰囲気が大好きです。警察に止められながらも参加した人、調理人で生産者と繋がりたかった人、お酒が飲めないのに間口さんに会いたくて参加した人、友人に連れられて初参加の人、参加者なのにテンパる私たちを手伝ってくださった人、常連参加で勝手知ったる人、仕事の段取りを済ませてきた人、BtoBの世界が日常で、BtoCの世界に触れて驚きを隠せなかった人。色々な人が参加しました。

参加者54名の内訳は男性48%、女性52%。世代は20代以下:2%、30代:14%、40代:41%、50代:43%でした。写真や映像を編集しながら涙腺が緩んだのは歳のせいか、ゴミが目に入ったのか、感極まってか（笑）。ラーニングBarは私の独断と偏見による「人ありき」なので、惚れた人を紹介したいので、先生役の魅力が最大に発揮できるよう考えるから心身疲労困憊になります。終わった瞬間は（もう無理！）と毎回思います。

でも終わった直後から感想がドドッー！と寄せられ、SNSで発信され、心身の不安から解消された安眠の翌朝は、気持ちが（少し）満たされてくるから不思議、アホかも。今回ものすごくお世話になったサイボウズさん、サントリーさん、また協力してくれないかなーとブツブツ。

生産者夫婦（家族）。

既に多くの参加者が感想を発信してくださっていますが、主催者からも。ラーニングBar#5「つまみに乾杯！」は市民学生40名、生産者14名、スタッフ8名の計62名で盛会になりました。構想4年（ロックフィッシュに本を片手に飛び込んだのが4年前）、前回のラーニングBarから1年3ヶ月、そしてココ大6周年。多くの方に声をかけていただき思うことは「私は恵まれている（体格ではありません）」ということ。

「愛媛は保守的だから」とよく聞きますが、全く感じません。「よそ者だから」と言われても「いいでしょ！」と思う程度。考えてみてください、愛媛県はどこの馬の骨かも分からぬ実績ゼロのコネもツテもない輩を前例のない事業担当者に採用しました。これのどこが保守的でしょうか？（笑）そして「創作つまみ？」と思われても54名が興味あったなんて前衛的。

話を戻して、生産者の中で5組は夫婦、家族で参加してくださいました（写真は興居島の柑橘農家、山内家の自己紹介）。見過ごしてしまう光景ですが、夫婦（家族）で自分たちが手塩に育てた品を紹介し、消費者と語り合い気づきを得ることができたってスゴいことかも。至らぬ点が多々あったのは事実ですが、目的を達成したので合格&満足！今回ご協力いただいた皆さまに大感謝！

授業にそれぞれの思い。

飽くなき探究心の畑さん。「デザート系が少ないかもー」と話すと、ササッ！と創ってくれる素早さ。きっと頭の中で無数のレシピがあるのでしょう、私は言うだけ。この中で一番ヒットしたのは写真右上の【にがいよのシャーベットにマーマレードジャム】。冷たく苦い味が広がる次にくる甘さ。これ「台湾式かき氷（味付き氷）」で十分に売れる！という新発見。

「こんちはー！」と来店したのは笹源の篠原さん（のっぴんらー麺オーナー）。「明日の試食にどうぞ！」と【みかんですよ】を提供くださる。そして【みかんですよ】の美味しい食べ方で立ち話すると「ギョッ！ギョーザの餡！？そのまま？」と、肉などと混ぜた餡は想像できるそうですが、【みかんですよ】をそのまま餡にすることに驚きを隠せず。「消費者から学びますね」とコメント。

「以前、NHKラジオのすっぴんに出演されていた間口さんですよね？」と電話口。「はい、そうです」「お酒飲めませんが、面白いなぁと聞いていて、ぜひお会いしたくて参加します！」と電話口で参加宣言（笑）。一つの授業にそれぞれの思いと関わり方があるなと。考えられるコトは全てしたつもり（まだ作業中だけど）。今日が実り多い一時になりますように！

慣れぬことでも。

194回目の収録でもオープニングから間違える失態、週刊ココ大ラヂオは南海放送さんの英断が続き200回（丸4年！）も目前、（杉浦綾さん窯入れのため欠席）単独収録は全く慣れません（涙）。慣れぬといえば【もちいてこそ美しい】授業を【自分ごと化】するに時間を要しました。今回の先生、榊原幸子さんと話す中でストン！と腑に落ちた手応えがあったのは収穫で、この授業は学ぶことも多々あるけど「自分を振り返る」機会だなと。

「正拳突きをされまして・・・」「だっ！誰に」「妻です・・・」と突拍子もなく始まった話に笑うしかなく、黒帯の奥様から愛情の一撃と納得。そりゃ、連絡もせずに飲み明かし午前様で帰宅された側としては一撃、一蹴りは当たり前（じゃないか・・）。「きっと心配されて、お帰りなさいの言葉が正拳突きだった。ということですよ」と各家庭における愛情表現を理解（笑）。

実は夫婦は（もっとも身近な）他人同士で、最初は慣れなくても異なる価値観を持ち寄り共同生活を通して「共通の価値観を紡ぎ」続けると思うと、職場も同じで昨日まで知らなかった他人同士が共通の目的・目標に向かってそれぞれの役割で貢献する。そう考えると自分が思う以上、想像以上の可能性をまだ秘めてるかも！？と思ったり。あっ！オーバーワークは誰も褒めないので気をつけよう！

商品力のあげ方。

顔を叩かれている訳ではありません（笑）。アロマセラピストから「香り（の効能）」について学んでいる画です。愛顔の食卓は「生産者の顔が見える逸品（加工食品など）を揃えたセレクトショップ」で、60以上の生産者が登録し200品目以上を扱っています。店名に「食卓」とつけているので「食品、器、テーブルウェア」で揃えよう！と思いましたが、消費者や生産者の要望から「当初は予想していなかった逸品、だけど愛媛特産」も扱いようにしました。

その一つが「アロマオイル」で、無知のままだと価値が分からず「芳香剤」と紹介してしまいそうでしたが、アロマセラピストが声をかけてくれレッスン開始！フムフム、オイルの抽出方法によって香りは違う、メディカルアロマという分野もある、海外へJAPANブラドとして売れる、効能はリラックスだけじゃないなど、知らぬことを知ることは面白い！

で、レッスンを受けた入れ知恵で、その後に訪れた友人知人に「アロマオイル」の可能性を尋ねてみる。すると「高級路線で売れる」「シーンで売るべき」「海外で売れる」「パッケージを変えるべき」など好き放題に言われる（それがいいんだけど）。愛顔の食卓ではこのように商品を預かると「縦横無尽」に批評されます（笑）。商品力向上の素材として最高！

どう磨くか。

中学生に伝えたことは「想像力の大切さ」、そして「未来の塊」であること。昨年に引き続き誘われた中学校での授業は我が子と同い年の子供達へ。（これから何が起こるのか？）ソワソワする子供達への「掴み」として「映画や漫画は文化庁が認める日本の文化であり、想像力の賜物」と伝え、邦画興行ランキングを活用、盛り上がる。ちなみに過去3年間、ランキングベスト10の作品で実写とアニメの比率は4:6。

20年前までNPO法人という組織体はなかったし、15年前までフィルム・コミッションという仕事はなかったし、6年前まで愛媛には市民大学はなかった。きっとこれからも新しい仕事は生まれるだろうと紹介、もしかしたら「君たちが創る」のかもしれないとも。だから世の中は可能性に溢れているから想像力さえあれば、何でもできると力説（笑）。

「夢をみてね！」と幼少期は夢を見守っていたのに、いつの間にか「いつまで夢を見てるの！」と怒る保護者、そんな大人にだけは絶対にならぬつもりだけど、夢を追いかけると学校という集団生活の中で苦しむ子供達もいるのは事実で、この何ともいえぬ気持ち悪い矛盾に満ちた中で未来の塊をどう磨けるのか？大人は試されている。

現場力。

台湾から戻った妻と朝散歩。初台湾はツテもないまま渡ったものの、知人や友人を頼り乗り切ったとのこと。現地でヒシヒシと感じたのが【現場力】だったという話。互いに初対面で日本人と台湾人、親日とはいえ目的通りにコトが進むか不安になる所。しかし、お世話になった台湾の方々は妻の思いを「自分ごと化」してくださり、「今できるベスト」を提供くださったとのこと。感謝！

一昨日訪れた神戸のファーマーズ・マーケット。実はフィルム・コミッションの友が携わっており、昼食を一緒に！と言ったら「自分では絶対に探せない、来ない」洒落たカフェで昼食。「女子大学生も来ると聞いていたからオシャレな所と思って」とのこと。急遽の時間変更もサッ！と対応。昼食を食べながら行きたい場所を告げるとサッ！とその場所へ案内。そして近所だからとファーマーズ・マーケットの出店者が経営している輸入食品店やワイン屋も紹介。そして帰り道は「肉屋」を教えてくれて私は大人気店の「メンチカツ」を買ってご満悦。

その場でサッ！と対応できるって美しい、こうでありたい（自分はできてないと猛省）。この「現場力」は「臨機応変」とも「弾力性」とも言えてフィルム・コミッションにもココ大授業、ワークショップにも求められるコト。つい「持ち帰って」とか「明日返答を」なんて言ってしまいがちだけど、その場で解決！という現場力を磨かないとね！

雰囲気は誰がつくるか。

「お兄さん、キレイに撮ってちょうだいよ！あははっー」と婦人会のおば様集団。名前も素性も知りませんが、おば様と話すのは面白い。「何を売ってるんですか？」「筍の炊き込み御飯よ！美味しいだから！」「もうないじゃないですか！？」「そうよ、アナタに売ったらおしまい、あははっー！」「えっ！？最後の一つですか？」「そうなの、これで最後、買うでしょ？←この時点で半ば強制的になる」「わかりました」「本当は500円なんだけど400円！あははっー！」「じゃあ、買います！」「ありがとうございました！」と販売終了の笑顔。

毎朝の日課「学長日記」を休んでまで訪れた神戸のファーマーズマーケット。朝9時から12時30頃までの3時間30分のオープンと聞き松山を早朝に出発。行った甲斐がありました。出店数は20店舗ほど「木の下で行うこと」がファーマーズマーケットの基本だそうでいい時間と空間でした。

今回の目的は、いづれ行うだろう「花園町」でのマルシェorマーケットの参考になればとの思い。誰がマルシェorマーケットの雰囲気を作るのか？というと主催者じゃなくて、こういうおば様たちのような出店者なので（どうしたら、こんな素敵な方々は集まるのか？）と考えないといけない！と宿題を持ち帰る。

創作つまみ演習。

6月2日に控えるラーニングBarの予行演習に、間口さんの創作つまみに習って自分でも挑戦してみたものの、上手くいったり怪しかったり（笑）。実際に創って思ったことは「①大きさや厚さによって味の濃淡、歯ごたえは大きな差が出る←当たり前」「②甘いと塩っぱい味の組み合わせは悪魔の味←止まらない」「③味が濃いもの同士の組合せはマズイ←味が変」「④重ね方、口に入る順によって甘味、塩味、旨味が順にくる←味の変化が面白い」「⑤彩りはものすごく大切←食欲にかかわる」

幼少の頃、母親から「食べ物で遊んではダメ！」と口すっぱく言われていたが、今回だけは実験なので許してもらおう。今回は特に「カマンベールチーズ」の活用を考えた。でチマチマ切って使う手もあるけど熱した鉄フライパンに8等分にした丸型チーズの間に茹でた人参を挟めば「トーチ」のように見え、一人で（おぉー！）と喜んだアホ。

実験台として、子供達に食べてもらったが、反応はどれもイマイチながら「茹でたじゃがいもに鯛みそ」は箸が進んでいた。こうして経験値を増やして味の組み合わせや味覚の仕組みを理解すればいいんだな！ちなみに「イカの塩辛+カマンベールチーズ+七福芋羊羹」はそれぞれを薄く、小さくすれば絶品！

誘惑にかられる。

一日中、篭って提案書作り。それも4種類。朝8時から作業に取り掛かり気づけば13時、そして18時。考えるって時間が経つのが早い。で、提案書はできたかというと1本目は完成、2本目は80%、3本目は50%、4本目は未着手（これから）。真面目に取り組んでもこのペースなんだからなぁ（笑）。それに明日の松山市立東中学校の授業内容も詰めないといけないし、愛媛新聞の四季録の原稿も書かないといけない！

コーヒーも何杯も飲み（何か違う飲み物でも・・）と冷蔵庫を開けると、先日サイボウズさんから頂いた「Dr.ペッパー」を発見、誘惑に手が伸びる。少なくとも5年以上飲んでません！「こんな記事」「あんな記事」を5年前に書きましたが、本当に大好きだったのに「この年で人工科学の味は危険！」と自分に言い聞かせて5年以上、写真で我慢しよう！ちなみにこのDr.ペッパーは輸入品（Dr.ペッパーはテキサス生まれ！）です。

4つも提案書を書いて全部採択されたら嬉しいなと思いつつ、今年書いた提案書は既に2勝3負。負け込んでます！やはり「考え抜く」って大事。考えが浅かったら負けた時に（やっぱりな）という後悔がよぎるもんね。今日は寝かせて明日の朝に全て提出しよう！企画立案の基本に忠実に！

筆が走って。

撮影支援では「フィルム・コミッショナー」と名乗り、授業提案では「ココ大学長」と名乗り、公益活動支援では「リソースセンター理事長」と名乗る。大組織に属していた頃は組織名を名乗るだけで相手は（それなり）に信用していただけたけど、独立すると「自分で信用をつくる」必要があり、信用は自分からは一方的に築けず、相手と共に築くものだとつくづく思ったり。

「ソレ自体」に興味はなくても、「ソレ」が存在することで今まで無かったコト、顕著になったコトが個人に響くと共感は起きやすくて、フィルム・コミッション→作品に愛媛が映るコト。ココ大→愛媛の魅力を実感できたコト。リソースセンター→事業や活動がレベルアップしたことなどが一例。受益者や協力者によって信頼は授かるものとわかると、自ずと考えて行動するのではないか？

すると私の場合は3つの草鞋を履いているけど、3つの事業（活動）が生み出す効果や成果の「公約数的」「串刺し的」な印象さえ、持っていただければ「肩書きは不要」と思うこともしばしば。「愛媛の魅力を発掘して共有して発信する」というのは不変で、そのために手段として事業（活動）や肩書きが存在すると。あれっ！複業について書きたかったのに筆が走った・・・。

伸びしろ。

うひゃー！2015年より53700人多い推定187500人の外国人訪問者が2016年に松山市を訪れてましたか！ちなみに平成27年松山市観光客推定表を参考にすると、外国人訪問者は全員が宿泊すると思われるので消費額は17500円（一人1泊2日の消費額）×187500人=32億8125万円！が外国人訪問者によって消費されたのか！これは全体の消費額（659億8331万円）に対して約5%。

全体の観光客数が582万9700万人だから187500人で割ると約3%。30人に1人は外国人訪問者なんだ！花園町を歩く外国人も増えた感じあり。アジア圏の訪問者が多いとのことで台湾からが23.1%、続いて香港→韓国→中国。「どんなに品が良くても訪問者の文化や生活様式に合わせないと売れないよ」と教えてくれたホーチミン在住の弟分の言葉がしみる。

実は四国運輸局も同じようなデータを出していて、こちらをみると例えば松山での外国人訪問者の宿泊客数は1%未満。「伸びしろ」があると解釈してるけど、愛顔の食卓も多言語整備を整えなきゃ！と思ったり。我が家にも7月に海外から友人がくるし、静かだけど確実に「その角」まできてる外国人訪問客を招き入れなきゃ！

一期一会。

「キッシュは好きですか？」「はい、好きです。これは何が入っているんですか？」「これはベーコン&チーズ、マッシュルーム、スピナッチ（ほうれん草）、パンプキン、ソーセージ&ポテト」とおじ様の説明は続く。その後もあーだこーだ会話して「じゃあ、これください」と1つだと500円するので5種類1500円のセットを購入。滞在時間は3分程度、互いに名前も知らない同士の交流終了。「写真を撮ってもいいですか？」と尋ねると「いいよ！」という脇でお客さん対応のおじ様。

「お城下マルシェ」に携わるようになり、他のマルシェに興味が出るようになり出張帰りに国連大学前で行われていたファーマーズマーケット（海外でも盛ん）に。写真を見るとおじ様は外国人であり、その奥にも外国人がおり、さすが東京、色々な人種の方がいた。

5月21日のお城下マルシェの来場者は468人だったとのこと。1時間に78人が来た計算だけど実際は昼から人手があったので5時間とすると94人。この方たちとの「一期一会」がファン化、持続化に繋がるなと振り返り。素性を知らなくても商品に興味ある方たちと「その一瞬」をどう楽しむか？商品を語れる魅力（背景や物語など）をもっと増やそう！

やり損はない。

時々「やって損した」とか「時間の無駄だった」など、損得勘定でモノゴトの良し悪しを判断する人がいるけど、そんなモノサシだけで評価を続けるのは、いづれしんどくなるので、絶対値で考えたらいいという話。図に描いて説明すべきなのに上手に描けない！誰か美しく図解で説明してくれると嬉しい。

仮に得と損を同量とすると単純な計算式は【+（得）と-（損）=0（ゼロ）】になる。しかし、プラマイゼロでも「経験したコト（例：酸いも甘いも苦い）」は多くあり、その経験を価値と考え、糧にできれば結果はゼロではなくて「1」になる、絶対値の考え。私はこの考えに賛成だから「経験至上主義」なのだ。損得以外に得ているものは意外と多いはず。

でも「考えてる」だけ、「言う」だけの人は結局、行動していないので【0（ゼロ）-0（ゼロ）=0（ゼロ）】と何もない、何も生み出しても得てもいないから「無」。行動せず知識や情報だけで処理や対応をしてない？と、自問自答。だからというか「やり損」はなく絶対値で測れば正数になり、一つ一つ重ねれば経験値としてレベルは必ずあがる。うーむ、言葉で説明するのは難しいー！

頑張り屋集団は。

課題に取組む責任感の強い人達が集まると・・・。責任感が強い（≒当事者意識の高い）人は責務を感じ自分以上の能力を差し出す傾向が時としてある。これを俗に「やり過ぎ」と表現する。仮に個人の能力を超えた120%を提供すると、そもそも課題という難問と100%を超えてるから、些細なことで不安定になり、心と体に負担がのしかかり、バランスの維持にストレスを感じる。

120%を一人だけでなく、仮に仲間5人も同じ120%だったら、5人なのに600%と6人分の負荷がかかっているけど、責任感が強いから周りの頑張りを察して弱音も吐きにくい。（みんなも頑張っているから）と、更に自分を追い込む傾向あり。しかし何かの拍子にバランスが崩れると（どうして私だけが！）（どうして頑張りを認めてくれない！）とタガが外れ心が折れる。でも（もっと踏ん張らなきゃ！）と、もう一人の自分が自分を責めて鬱に陥ったり。

あっ！何の根拠も医学的な事実も知りません（笑）。この120%の頑張り屋集団を何とかしないという事態。で、何でこんな知ったかぶりかというと、今思えば私自身が体現者だったから。認めたくないけど、以前に入院してたどり着いた境地。オーバースペックなんて誰も求めておらず、褒められることでもなく、単に自己満足と知った。

映画と中国（ネタバレあり注意！）駄話。

主人公はリストラされた技術者、舞台は米国。家族と山で暮らし始めるとコンピューターや飛行機、携帯電話や自動車などが機能不全になり、全米大パニック。大統領は非常事態宣言。テロだけど実は米国は中国に返済できない多額の借金があり、中国が返済しない米国に業を煮やし「全ての電子機器に組込まれたMADE IN CHINAのチップ」を操作して米国に報復した結果だった。米国は中国占領下になり米国軍も中国化！圧政から逃げるため、主人公は家族と共にメキシコへ逃げてハッピーエンド？！という作品、作品名が分からない！

12体の飛行体が世界各地に突如出現。飛行体が現れた国々は異星人と意思疎通を図ろうとするも国同士で情報共有ができず、各国毎に解釈と対応がズレる。友好的にしたい米国に対し、業を煮やした中国は武力で制圧しようとし各国も中国に追随、国同士の情報共有ネットワークは崩壊。中国は武力行使の準備入り米国は退去しようとするも主人公が異星人との意思疎通に成功し中国へ武力中止を命がけで伝え、中国が納得し異星人との武力衝突は避けられハッピーエンド。これは「メッセージ（ARRIVAL）」。

中国が出てくる超極端な物語（笑）。一方は中国をテロの首謀者として描けば（そもそも米国が借金を返済しないことに問題があると思うけど）、もう一方は地球を救う鍵として扱われている。飛行体は日本（北海道に飛行体出現）にも現れたけど日本の出番ゼロ。深読みはよそう。映画自体は知的に溢れ面白かった！そういえばID4でも中国が出てきたな。

ご当地。

たっぷりバターと餡子を挟んだサンドイッチを見た時も驚いたけど、こし餡の上に羊羹を乗せるなんてスゴい！と「ご当地パン」の破壊力を見せつけらる。噂にも聞いていたけど「懐かしい味」と「地域のソフルフード化（三世代以上に愛されたら立派なソウルフード（笑））」している「ようかんぱん」。野村町だけか？そういえば田村菓子舗（伊方町）ではあんパンを揚げた「あげぱん」があり、三代続く味だからソウルフードだ！

無事にドラマ撮影も終わったと報告が入り、夜は八幡浜市、伊予市で撮影された「リバース」も放映され一安心（雨で松山撮影が飛んだのは悔やまれる）。こうして愛媛での撮影が発信されることで、地域の人が自分たちが暮らす所が魅力的であると自分の言葉で話せたら嬉しい。だから「ご当地パン」も地域を物語る素材の一つで蓄積！（「ご当地もなか」も動かさないと！）

聞けば「ご当地サイダー」「ご当地カレー」「ご当地ソフトクリーム」と「ご当地系」の発信は多様に展開されているようで（つべこべ言われても）やった者勝ち！なんだろうな。ご当地つまみ、ご当地パン、ご当地もなか・・・愛媛固有の味や食文化を楽しく学びながら掘り起こせたら面白い！

事業ではなくて。

人のふり見て我がふり直せ。な時間。実践者ですが、時に助言者になることも多々あります。特に「まちづくり、地域活性系」で呼ばれると、ビジコン視点（ビジコンの多くは「新規性」「収益性」が審査基準の上位になる場合が多い）ではなく「課題の明確さ」「緊急性」「持続性」の方が新規性や収益性よりも上位な時もあるので、その辺を曖昧にすると伝わりにくい。

個人的には「あなたがかかわる理由」「あなたでないといけない訳」が知りたい。最初は「思いつき」でもいいけど、その思いつきの理由を丁寧に辿ると気づかなかった自分の意識にたどり着いたり。事業自体に共感はしなくて、事業によって創出された価値に市民は共感するのであって、その源や可能性に気づいた「あなた」に共感する。ややこしー！

と、偉そうなことはさておき、発表いただいた方々は本当に素晴らしい！提案書を書いては推敲し、予算を立て積算根拠を集め、意図が伝わりやすいよう何度も練習し、望んだ審査会。そもそも義務も責務もないのに自分たちが暮らす地域の将来を思い立ち上がった方々。と思うと、私をアドバイザーにしたチャレンジャーな西予市のためにも頑張りたくもなるわけ。