波長チャンネル

2日目は1日目の130%UP↑！3日目は2日目の150%UP↑という結果だった旬彩館での3日間の販売。現場に立つって本当に大切、老若男女との人生談義も3日間続き（色々な考えがあるな・・・）とメモ。昨日は外国人も複数来て、初めて食べる味に驚くリアクションの大きさにこっちが驚いたほど。今後、愛媛でフツーに起こること（日常）が既にここにある。

商品説明は型通りにすればいいし、外国人にはAIを活用すれば翻訳も問題ないはず。問題なのは「商品の食べ方、活かし方」の紹介が足りないこと。「レモン100%果汁」はレモンスカッシュ以外にオリーブオイルと混ぜればドレッシングだし、「いか浜節」は風味があるからパスタに混ぜても、お好み焼きにかけてもいい、「みかん塩ドレシッシング」はサラダでも、刺身につけても美味しい。

「消費者へ想像の喚起を起こせれば」よく、「あっ〜！そうだね」と言わせたら波長が合ったということ。でも奇をてらって価値観が異なる世代へ異なる紹介をしても「ガチスベリ」もあったりするから、波長のチャンネルを世代ごと、興味関心ごとに複数持ち合わせないと接客は苦戦する！とメモ。でも実は接客だけでなく多種多様な人が絡む地域づくりも一緒だと。

組み合わせで

「商品をどう活かしているか？」という事例に新橋から丸の内「シン・エヒメ」でNICE CREAMを食べながら紹介。「商品は単体でも魅力あるけど、活用によって新たな価値が生まれたり使い方が派生したりする」とこれまでの経験を紹介。ちなみにシン・エヒメでの【NICE CREAM with みかん】は、みかんジュースが30%入っていて（味がしっかりしてやっぱり美味しい！）と自画自賛。

「基本はどんな味ですか？」「基本はココナッツミルク味です」「その味はシン・エヒメでも食べれますか？」「いいえ、シン・エヒメでは食べれません。松山でのみ提供しています」「それはどうして？」「シン・エヒメは愛媛がキーワードなので愛媛が絡まないといけないからです。愛媛（愛顔の食卓）はNICE CREAMの拠点なので、みかん味を含め、愛媛産のトッピングなども含め提供しています」

愛媛を切口にした売り手側の特徴はこうだけど、消費者視点からみたNICE CREAMの魅力は「ヴィーガン、ベジタリアン向けの美味しいスイーツがなかった」「乳製品を控えているから食べれるなんて」「ソフトクリームを初めて食べて感動した」などの声を思い出す。各地の特産と組み合わせれば今までなかった「ご当地ヴィーガンソフトクリーム」もできる。東京に来ると魔法にかかりやすい！

DとH。

「2万でも3万でもいいので、エキストラを探してる」と連休中にDから電話。電話連絡だから資料もなく詳細不明。普段は対応しないけど大慌てだったので、勢いで該当者に連絡しても連休中で留守、やっと連絡がとれ、詳細の確認をとDに連絡したら「こちらで見つけました」とケロリと返答。こちらは検討をしていただいた該当者に申し訳ない気持ちでいっぱい・・・。連絡の1本があったら嬉しいな。

「土地勘がないので教えて欲しい」と連休前日にHから電話。企画書を預かり確認事項をメールで伝えると電話で返答。「電話だと内容に齟齬が起きやすいのでメールで行いたい」と私。でも電話で話を済まそうとするH、話を続けると一つの疑問が、それは（もしかしてロケ地の探し方、撮影の段取りを電話で尋ねてる？）という言い回しで、結局「私ならこうしますよ」と、段取り手順をメールに書いて送信。

実はこの2件、製作会社ではありません。フィルム・コミッションのことをよく知らず「無料の紹介業者」程度と思っている節あり。と思いきや、新しい撮影相談が明らかに若いHから「どこの誰に何をしたらいいか？わからないので教えて欲しい」とメール。周りから仕事の仕方を教えてもらってないんだろうなと妄想。人のことは言えるけど自分はどうかと自戒。

販売という名の。

「GWに愛媛に行ってきました」「去年コレを買ったんだよ、美味しかった！」「どう使えばいいのかしら？」「これは何？珍しいの？」など、旬彩館に来られる方はアンテナショップと分かって話し相手を求める方が多く、浅い商品紹介ではなく2-3歩踏み込んだ情報（生産者の紹介、作り方など）を求める傾向あり。周りには岡山&鳥取、久留米などの店もあり（比較されてるだろうな）と・・・。

旬彩館は新橋、シン・エヒメは丸の内。距離は約1.8km、徒歩約20分だけど、生態系が違うのか？同じ商品を売っているのに売れ筋が違う事実に興味津々で（なぜ違うのか？）と。働いている年代層の違いか？意識や価値観の違いか？一つ分かっているのは旬彩館にはシニアも多いけど、シン・エヒメには少ない。そしてシン・エヒメには観光客も多いけど旬彩館には少ない。

女性は自身の健康や美容に影響ある効果や作用に興味があって買うけど、男性は自分ではなく、相手（奥様など女性多し）の健康や美容のために買う傾向あり。Good Job！（よくやった！）と褒められたいんですな男性は（笑）。相手との距離をググッ！と縮めるに試飲は最適、本日も販売という名の一期一会の方との人生談義！

分かりやすさ。

百聞は一見に如かず。先日知った「ぬまサン」「萌え断」の現場を知るのも学びと、義母ら4人で初NORTH SHOREへ。サンドイッチ、ホットケーキなどが1200JPY〜。コーヒーなどのドリンクを頼んで合計7000JPY。噂通りのボリュームと窓から見える芝生&伊予灘の景色にシーンが浮かび周辺をロケハン。駐車場も40台ほどだったので撮影隊にも紹介できるかな。

明日から3日間の出張販売を控え、約300点の商品を整え発送！つい忘れがちで痛手なのが送料の存在、その金額（値上がりもした！）に悶々としていたので（自ら持って行こう！）と大型トランクに商品などを入れたら荷物量が40%減！帰りはトランクに入るだけの量になってたら嬉しい。送料などの費用は回収方法がないから、低く抑えるしかない。

GW中に課せられた宿題は今日中に何とかします！。その一つは「仕組み化の依頼」で検討材料となる資料作成。こういうフワッ！とした依頼も多く、何から着手すればいいのか？とも思うけど、やっぱり「顧客の満足（ゴール）」から描くのが王道かと。で、書いては消し書いては消しなのが「要件を満たす単純明快なルール」。第三者にも理解と実行が伴わないと意味ないし。

こんな日々。

フードスタイリスト検定を受けようと準備してたのに、願書受付終了日を忘れていて失敗。映画撮影相談がCOME！1週間の貸切が要望で各所と調整したけど、やはり難しかった・・・。逃した魚は大きくありませんように！スペース確保に処分した本50冊は1000円にしかならず、新しいiPadを購入しようと下取りに出したiPad2やMacなどの合計金額は3万円。iPodは下取り対象ではないのね。

助成金の申請相談は「きっと大丈夫！」という内容だったので、より濃くするために「2年目のゴール＋3年目のゴールまで描き切りましょう！」と持続性の強調を提案。アウトカムの創出に悩んでいた内容には「特徴を箇条書きにして受益者ごとの視点で得られるコトを書きましょう」と変換の必要性を伝える。そして相談対応は無償なので「時間は有限！有償にすべき！」と助言される、うーむ。

ナニナニ、シェアリングは車や部屋だけでなく、長距離移動やアクセサリー、洋服まで広がっているのか。すると妻、PCに向かい、仕事を始めたかと思いきや早速、紹介されたシェアサービスにアクセス！そして会員登録。番組が終わって30分も経たない内にサービス申し込み完了！世の中って外部から大きく変わるのではなく、内部から小さく変わるのね。

May the force be with you always.

5月4日は「スターウォーズ」の日、理由はMay（5月） the Force（4日）だから。去年はこんな、そんな、あんなとあり、勢い余って愛媛CATVさんとエミフルで公開授業までさせていただいたほどです。理由を尋ねられてもファンとしかいいようがない、理屈じゃなくて感覚なんです、フォースですから（笑）。Don't Think...Feel...（考えるな、感じろ）とヨーダも言っています。

よく勘違いされますが、ミクロなトリビアまで知り尽くしているマニアではありません。そもそも好きでしたが、NY時代の授業で紹介され示唆が多かったこと、そして何と言ってもNYの駐車場で行われていた蚤の市で複数のフィギュアと「目が合った」ことから全ては始まり。当時で既に公開から15年ほど経っており、アンティーク収集に似た感覚でバイト代の多くをつぎ込んだっけ。

あれから25年。DNAか、3人の子供達は全員がSWファン。やれ買収されたとか、続編に意義あり！とか全く関係ナシ。マスターヨーダは「Many of the truths that we cling to depend on our point of view.（物事なんて何も変わらない、ものの見方（解釈）次第）」とも言ってる。ヨーダの言葉がイチイチ刺さるなんて、25年という月日がそうさせるのね。

届いた先で話題になる。

【愛顔の食卓】でしかできないことは何か？を考えたつもりでも未だ「余白」はあって、一度具現化すると（考えてみれば至極当然、ごくフツーの流れだよね・・・）と思うからアイデアというのは不思議。
最近、絶好調なのは「ギフト（詰め合わせ）」で、この数日間だけで計16箱の注文がありました。東中南予の逸品を自由に詰め合わせできるのは【愛顔の食卓】の価値の一つです。

ギフトの用途は、お礼、お祝い、土産、餞別、ご挨拶など。毎日、人それぞれに色々な場面があり、愛媛の味が「届いた先で愛顔と話題を振りまいてくれる」というのは「四方よし事業（売り手よし（＝生産者＋愛顔の食卓）、買い手よし（=個人など）、世間よし（=農林水産業）、未来よし（=持続））」の醍醐味で、依頼があるごとに気づきを与えてもらえる立場は役得！

ギフトは依頼主と内容を相談して決める時もあれば、予め用意しているセットもある。ちなみに左の写真は子供お二人の家族4人、ゼリージュースは子供用に2つ、みかんハンカチは奥様用、ジュースとジャムはお父様を含む家族用。右はぶどうジュースの「白（ピオーネ）と赤（カベルネソーヴィニヨン）」を紅白に見立て「お祝い」用。ギフトって物語そのもの！

あがりについて。

不慮の事故で-100万ドル、その他災難続きで-80万ドルと借金を背負い、計180万ドルを返済できないまま駒を進めると鉱山を掘り当て200万ドル、ゴールして精算すると、土産は6つ持っていたので計60万ドル、所有する家は20万ドルで売却、株券は計20万ドルなどで結局、120万ドルで優勝。えぇ、GWに何の予定もない我が家、ささやかに「人生ゲーム」でこの先の人生をシュミレーション。

「あがり≒人生の区切り、ゴール、終わり方」と捉えると、我々のような働き方の"あがり"はどんな形なのか？と。社会では60歳定年とはいえ65歳、70歳まで「必要とされて働く人」がいる中で、NPOや個人事業主も60歳定年を当てはめられるか？いやー、退職金もないし、掲げた課題の改善も半ばなら通過点かな。かといって「死ぬまで」働いているのか？と疑問も、結局あがらないのか！

「あがり方」も大切で、拍手で花道のようなあがりもあれば、求められず退場！というあがりもある。あがりまでの振る舞いや成果、人間関係などが「あがり方」に影響するんだろうな。どんな「あがり方を望むか？」は突然成就するのではなく、日々の小さな意識や行動の結果と思うと、アドベンチャーファミリーを標榜しているとはいえ、少しは将来を計画的に考えないとね。

政治不参加税

「無関心でも無関係ではいられない」と言った当選者の言葉が残る。松山市には423,286人の有権者がいて、うち185,696人（43.87%）しか投票してないのだから残念！それも戦後最低の投票率と惨憺たる結果。一体この悶々たる思いはどこへ向けたらいいのだろうか。自分の権利を放棄した人が56%以上いたなんて・・・。そんな人は、とやかく言う権利ナシ！

とはいえ、唯一の公式選挙情報紙「選挙公報」みてもサッパリだったのも事実。紙面には限りがあるとはいえ、どうして当選実績者はもっと「実績/成果」を前面に出さないのか？私自身も議員の名前や顔、実績の多くを知らない一人。選挙制度の不全なのか？議員たちの努力不足なのか？市民の権利放棄なのか？この状況でもほくそ笑む人がいると思うと怖い。

東北大学吉田教授の研究によると、国政選挙の場合、20歳から49歳までの投票率が1%下がると若者世代は将来負担として国債が75,300円分発行され、高齢世代1人あたりの社会保障給付でも59,800円の格差が生まれるので計135,000円/人の損失を被ることになるとのこと。これを「政治不参加税」と皮肉を込めて表現してた。今回の市議選に当てはめるといくらになるのか？

再現できるか

「西予市での地域づくり相談会」開始。「耕作放棄地を魅力的な場所にしたい」「高齢者による副収入事業を始めたい」「夜間の防災訓練を隣町としたい」など、地域の課題を地区長などが紹介。その内容を心の師匠、前田さんが図解化、言葉だけだと一人一人の価値観は異なるため、理解や解釈に幅が出てしまう。その場の解釈を一つにまとめることで話は早くなる。

例えば「行動に移して」と言われ、主旨を理解して自ら行動する人は20%、指示アリで動ける人は60%、動かない人は20％の2：6：2という法則があると知る。できない20％を排除しても60%の中から新たなできない20%は誕生するから不可避とのこと。ポイントはその20%には「動かないのではなく、動き方を知らない」人もいるから動き方を明確に提示する必要があるとのこと。

動き方を知らない人へ具体的に示すにはMORSの法則（計測できる、観察できる、信頼できる、明確化できる）が有効だけど、その結果【動き方を知らない人が再現できるかが鍵】だよねと。「やって見せて、言って聞かせて、やらせて見て、ほめてやらねば、人は動かず」と言ったのは山本五十六。人に助言するなら先ずは自らが具体的に示せないとねと。

コンセプトだけでは。

松山市議会選挙事前投票ダン！4年前はこんな感じだったのね。（投票に値する人いないし・・）とか（時間がないし・・）と思うのは「都合のいい言い訳」に過ぎないので投票へ。個人的には、この1票にどれだけの経費（税金）がかかってるんだ！？と思うけど（本当に大切なのは1票にかかる経費よりも1票がもたらす社会的価値）、そこは未来への投資ということで！

コンセプトを「取り組みを一言で表す言葉」とするなら、テーマはコンセプトを内包した「主題」。コンセプトは総論的な抽象的表現になりがちなので耳障りはよくても（で、どう具体的に取り組むの？）ってよくある。テーマはそのコンセプトの理解や実現に向けた方向性だから進めば本来、コンセプトの体現にたどり着くはず。たどり着かないのは分岐点で別方向に行ってしまったから。

分岐点は「周りの意見、費用、時期など」至る所にあって、最初は少しのズレでも、そのまま進めば大きく外れることになり、戻るには一苦労。コンセプトだけが良くてもダメなんだなぁという話。コンセプトが実現するコトや拓く姿が少数ではなく、広く共感されるようにね。ココ大は【誰でも先生、誰でも生徒、どこでもキャンパス】がコンセプト。

つれづれ備忘録。

だし巻き卵、サラダ、うな釜飯、梅チューハイ、揚げ物、焼き物、炒め物など10皿近く二人で食べて税込3500円でも安いと思っていたら、プレミアムフライデーとのことで一人280円割引き。二人だから560円引きで合計2,940円！約2時間の滞在だったから1時間1,000円で楽しめたということ。味はフツー、安ければいいのか！という指摘もあるかもしれないけど、満席の客席は支持の証。

先日の出張時、タクシーの運転手と「今日はお仕事ですか？」という会話から「私なんか、生まれたココから離れたことが一度もありませんよ」となり「職は転々としましたが、ハンドルを握るのが好きでね、今は天職と思ってるんですよ」と仕事談義になり「"今"をどれだけ精一杯生きるべきか？」を熱弁される。「悟らされた」15分程度の乗車時間。何かの縁か？

出張から戻り愛顔の食卓で店番。相変わらず何の役にも立たない所に女性が一人で来店。試飲をすすめた所、韓国人と分かり互いにたどたどしい英語で会話スタート！聞けば旅行中とのことでお酒を購入、良い旅になりますようにと送り出す。多言語での商品紹介はまったナシ！いやはや、時代の変化を感じます。写真は「れんげまつり」を控えたマンモス親子とこいのぼり。

誤り続けませんように。

「ニンチイキ？=認知閾（にんちいき）」という言葉を教えてもらう。レベッカ・コスタ氏の概念で、wikiでは「人の理解が追いつかない高度に複雑化した社会問題に直面するとマイナス思考になり、判断や対処法を誤り続けた結果、事態を悪化させてしまう」こと。Wow！あっちこっちで認知閾が起こってるかも！？と思う節あり。負のスパイラル現象ともいうべきことで、末は文明や社会の崩壊に繋がるとのこと。

認知閾の状態では「反対するが対策はない」「個人に責任転嫁して問題を解決したと思い込む」「根拠ない因果関係を信じる」「物事の原因が不明でも一つにこじつける」「緩和策や応急処置に満足し根本問題を先送りする」「問題を細分化してより複雑にしてしまう」などが誤った判断や対処で「問題を細分化してより複雑にしてしまう」は私も陥るワナで猛省。原因を探ろうと深みにはまる溺れることあり。

で、認知閾の状態から抜け出すには「理論（≒正論）の積み上げではなく、（外部などからの）大胆なひらめき（≒発想）」とのこと。結局、ここでも【想像（創造）力】が求められていると結論。でも問題は、この大胆なひらめきの源泉となる【想像（創造）力】はどうしたら育めるのか？ということ。ゴリラとクジラを合わせた「ゴジラ」は昭和29年（1954年）に登場。それまでになかった想像（創造）力の塊。

ラジオだけど。

NPO担当時代から縁が続く愛媛県庁の宮内さん、ココ大ラヂオに数年ぶりのゲスト出演。現在は観光物産課でサイクルトレインなどに携わり、魅力を知ってほしいと「アイテム満載」でスタジオに現れる。「ラジオだから映らないけど・・」ということでパチリ。全てお手製、知恵と工夫の塊とはこのこと！毎週末に松山または西条から今治へサイクルトレインは運行、自転車で改札を通れそのまま乗車できます！

収録後は一気に東京へ！と思いきや悪天候により羽田空港大混雑で上空待機！定刻より40分の遅延で到着、そして電車も遅れて昼食を取る時間もなくなりJFC理事会へなだれ込む！本日の議案の一つに副理事長職への推挙があり承認されました。うーむ、ナショナルFCですからね・・・。日本が国内外の撮影隊から撮影しやすい！と思われるのはJFCの活躍次第！

今、日本の撮影環境が置かれている状況は「撮影の誘致支援だけでは物足りない」という風潮があり、設立当初から世間のニーズは時代に合わせ変化し、今は「撮影支援作品による誘客促進」「撮影支援の経験をまちづくりに活用」「作品の販路拡大による産業促進」「シティプロモーションによる発信強化」など多岐にわたり、国も本腰。田中理事長と出会って17年、支えなきゃ！

知恵と工夫と。

ビール会社の会議に（飲めもしないのに！）参加。どうしたら従来からのファン、新規のシェアを惹きこみオンリーワンになれるか？既存の人気商品でも聖域とせず改良を加え、更に美味しくし、どんな料理でも合うビールにしたとのこと。大手ともなると、ヒトモノカネの資源は豊富なので「知恵と工夫の連続が他社との差別化なのね」と、知恵と工夫だけで生きてる身にとって沁みたり。

新しい取り組みを始める自治体の会議に参加。地域が主体的に取り組んでいるコトの成果を発信し、知っているようで実は知らない町の魅力の再確認や、地域同士が互いに参考しあえたらが狙いのよう。地域づくりは住民主体でないと持続は難しく、私のような存在は周りで囃し立てる係。何もしないと衰退の勢いは止まらず、自治体、住民、事業者の知恵と工夫を垣間見る。

初対面の方が事務所を訪れ「授業に参加したいが人とコミュニケーションをとるのが苦手」と相談を受ける。でも、そもそも見ず知らずの私に会いに訪れ、自分の意見を伝えてくれたことは「自分が思う以上に自分を引っ張ってると思います」と伝える。授業への参加は強制でも義務でもなく、自分が知りたい学びたいと思ったその時が学び時です。写真はシン・エヒメでのNICE CREAM。

今週も元気に！

「土産に木刀はNGだけど魔法の杖はOKだって・・・」と、修学旅行を控えた末っ子が夕食時に話して吹き出す。木刀って・・ウン十年ぶりに聞いたし、木刀がNGで魔法の杖がOKな理由が見つからない。くれぐれも魔法にかからず（魔法にかかると普段は絶対に買わないモノに惹かれる傾向あり）、正気で帰ってきて欲しいと願うばかり。おかしなルールがあるんものです。

5月授業が揃いました。5月16日（水）18:30から【帰り道にカラフルクッキーズ】。パティシエ三浦さんによる帰り道シリーズ第三弾です。カラフルな理由は「かぼちゃ、紫芋、ほうれん草など」を使っているから、楽しみ！そして5月19日（土）12:00から【四国最西端伊方三崎のスーパーフード】。三崎漁協協同組合長みずから三崎でとれる海の恵みについて語っていただき、試食で実感しましょう！

数量限定、期間限定などの小ロットの商品が多い【愛顔の食卓】に新たな商談が舞い込む。可能性を感じて尋ねてくださるのはありがたい！ただ、今まで扱ったことがない品だし、仮に扱うことで起こる効果はなんだろう？と考えるのが役目。商売なんだけど公益性も担保したいね。えぇ、NPOでも毎日、100円でも稼げるようにしないといけないと思う一人です。

キャラを立てる。

何事かと思えば学会だったのか！「試飲できますか？」と複数の方が来店し、飲み比べをしていただいたら「うまっ！」「好み！」など盛り上がり、各人がジュースを複数本買うなど爆買い、その結果一日の売上記録を更新！学会、大会、講演会など県内外から人が集まる機会に【愛顔の食卓】は有効。誰に届いているか分からなくてもコツコツと発信は続けないと届かないという話。

「キャラクターづくりはしっかりと！」は、大沢存昌氏の本。登場人物なら身長、体重、趣味、職業、服装、家族構成、癖、悩み事など細部まで必然とのこと。そんな中メモしたのは「そこにいる（在る）必然性が全ての登場人物、モノにある」こと。うむ【愛顔の食卓】にも当てはまりますな。キャラクターは商品、商品を取り巻く背景は物語、そして愛顔の食卓にある必然性。

必然性とは「そうなることが確実で、それ以外はありえず、偶然では起こりえない」とのこと。ならば、この必然性を【消費者にとっての魅力や価値】に変換しないとー。「ココでしか入手できない」「つい話したくなる商品の特徴」「商品から生産者の顔が思い浮かぶ」「相手が驚くこと間違いなし！」とか。「えひめの手みやげ贈りもの」を見直す！

お願い上手！

朝、シャッターを開けた時に観葉植物を倒してしまい鉢が割れ大掃除からスタート！新商品を開発したと生産者が訪れ話を聞けば面白いし、東京からのお客様はお気に入り商品の生産者とバッタリ会い感激の握手、久しぶりの来店者は「連携しましょう！」と何やら考えている様子、「気になってしょうがなかった！」とNICE CREAMに感激してくれた一色さん。そしてスーツ姿の5人組によるジュースの爆買い。

新しい商品群の提案に作戦会議が行われ、夜は数ヶ月前に愛媛へ移住してきた方々との会食。これから地域資源の掘り起こし、磨いて、価値に変換し、産業を創出し、雇用を産んで地域の経済循環に寄与するとのこと。県内各地で面白い取り組みや動きが始まり楽しみ！今は「意識」や「働き方」に変化をもたらす風に過ぎないけど、地域と混ざり色々な可能性の芽がでますように！

「受援力」は心の師匠前田さんの言葉。「巻込力」という言葉は自らを軸に巻き込みを図ること。受援力を「周りから協力を得られる力」と解釈すると、新しいコトを起こすのに「受援力」は不可欠。平たくいえば「お願い上手」、これまでを振り返ると愛媛県や松山市、NPO、企業、経済団体などでお世話になった方々の顔が浮かぶ。あぁ、お願いばかりしてました・・・。

はびこる輩。

相談の一つ一つは異なっても相談の背景に見え隠れする原因に共通項目はあり、例えば「課題を改善したい当事者が周りに相談できない状況」だったり「課題を改善したい当事者に近づく偽善者に振り回される状況」がいたり。そもそも私自身も怪しい！のに、お見えになるとは・・・。
ただ場数が多いだけで、場数から事例を引っ張り問いを立ててるだけです。決して答を持ってるわけではありません。

だから、面倒なことの解決の場にお招きされても答をズバッ！と言うわけではないので期待ハズレの場合もあれば、テキトーさがウケて（笑）、数年間に渡り一緒に取り組むこともあります。話を戻して、周囲に相談できない状況なら聞き役になりますが、当事者に近づく偽善者に振り回されるのは対処がやっかい（自分が振り回していないことを願う）。

偽善者とは「立ち位置不明な人」「口だけ指示の人」。そういう人は「ごもっともな正論しか言わない」「総論しかいわず各論はいわない」傾向があるので要注意。表層的な現象の対処療法を話し、課題の根本を改善する根治療法的な話になるとスッーといなくなったり、急に評論家になったり。言うだけだったら誰でもできる！という話。そういう輩の話を聞くと閉鎖的になる地域も（本当は困るんだけど）仕方ないと思ったり。