仕事は創るもの。

今週は「沖縄」に行き、先週は「北海道」だった。出張の余韻に浸ることなく日常（作業や家事など）に戻ると白昼夢のように思える。本当だったら来週は香港で開催される「FILMART（香港國際影視展）」へ行く予定だった（もうオンライン開催になって3回目）。担当者から届く「始まるよ！期待してね！メール」が“カラ元気”のように響いて寂しさ一抹。いつの間にかパスポートも切れてしまってた・・・。

「大勢で集まれないなら少数」というニーズが沸騰して全国各地へ出張。沖縄には沖縄の事情、北海道には北海道の事情、東北には東北の事情、九州には九州の事情があり、その事情は決してFCだけの話ではなく、地域と連動や因果関係などに起因や由来していて、（ムムッ！改善したり活性化させるには、手始めに〇〇とか〇〇はどうかな？）と思って相談すると手応えあり。既に関係性を築いてるFCだから話も早い！

アイデアは実行してナンボ。頭の中だけで描いても価値は低い。一人ではできないから仮説を立て協力者へ提案し、価値をイメージしてもらい、リソースを調達する。
仕事を創る上でのモットーは「その仕事はワクワクできるか？」。お金（予算）から考えることもあるけど、ワクワク感の創出は難しい。置かれている役割を200%活かすと新たな仕事を創出できると気づいた出張。