えひめ失敗学会。

冷静に考えると「なんとかなった！」「ギリギリセーフだった！」などが武勇伝のように語られるけど、本当はアウト！なんだろうな・・・と思うことしばしば。
「なんとかさせる力」も一つの能力&技術と言わざるを得ないけど、そこまでに何か対処できたこともあったかも。
「薄氷を踏む」という言葉があるけど、毎回踏んでたら“いつか”はバリッ！と割れる恐れあり。

何年も何回も経験してるんだから“経験則”で分かるだろ？と言い聞かせたいけど、同じ轍を相変わらず踏む。
エールラボえひめのミーティングで「失敗を共有&許容できる環境を」と発言したのは、そんな背景もあり「失敗大賞の創設もいいかも！」という発言に相乗りしたり。

プロジェクトの大抵は「うまく行かない（例：人間関係、お金関係、時事問題、予想外ので出来事）」のだから、時にうまく行かなく閉じたとしても、再チャレンジできる寛容さがある愛媛っていい。

以前、伊予銀行さんに招かれて「私と同じ轍を踏まないで！」というテーマで失敗談を紹介した時、参加者にとても喜ばれたのを思い出す。成功談を聞いても（ふーん・・・）で終わる可能性大。
「えひめ失敗学会」なる、失敗を共有して、その原因を突き止め、改善策を学ぶ会があったら役に立つだろうな。