「新しい公共」事業の一環で続けている「ヒアリング調査」。NPO法人、地縁団体が終わり、企業へヒアリングをさせてもらっています。昨日は大栄電機工業の大野栄一社長へヒアリングさせていただきました。大野さんは「愛媛県中小企業家同友会代表理事」という立場もあり、一企業にとどまらず、中小企業体、地域社会について見識がふかく、何度もうなずく私でした。
お話をうかがい感じたのは「企業もNPOも特別な違いはない」ということ。「運営から経営へ」と言われるNPO、ボールが投げられていると思うだけどなぁ・・・。私見だけど「強いNPOになりたい」と常々思っています。これは、事業にしても組織にしても存在にしてもです。まだまだ「ひ弱・頼りない」イメージのあるNPO法人ですが、頑張ろう!と思ってます。
経営者の方々にお会いできる機会は本当に貴重ですよね。ヒアリングさせていただき気づきにつながる。新米経営者、勉強中ー!
お話をうかがい感じたのは「企業もNPOも特別な違いはない」ということ。「運営から経営へ」と言われるNPO、ボールが投げられていると思うだけどなぁ・・・。私見だけど「強いNPOになりたい」と常々思っています。これは、事業にしても組織にしても存在にしてもです。まだまだ「ひ弱・頼りない」イメージのあるNPO法人ですが、頑張ろう!と思ってます。
経営者の方々にお会いできる機会は本当に貴重ですよね。ヒアリングさせていただき気づきにつながる。新米経営者、勉強中ー!
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