愛媛県商工会青年部のリーダー育成会にて「妄想授業」の講座をさせていただきました。16人の若き経営者達と一緒にワイワイした時間を過ごせたのは楽しいひと時でした。
受講した側から見れば、「おかしな時間」だったと思います。
だって、「既成概念を取っ払い、柔軟な発想で貴社の資源を使った一風変わった授業を妄想しなさい」というお題ですから。最初は皆さんの表情に「?」が浮かんでいるのがよく分かりました。当然です、そんなコトしたこともないし、する必要もないですから。
でも、この不透明な経済状況から少しでも好転させるには、従来と同じ思考と手法では(難しい)と思っている方も少なくありません。そういった時に、例えばCSRの概念だけど、より本業と密着した新事業を考えたり、経営資源の細分化しエッセンスを抜き出したりする機会ってとても大切だと思うんです。
その裏付けは、最初こそ「?」だった参加者が、その後の交流会で「この授業の続きはないんですか?続きを知りたい」という質問などに含まれていると思います。役に立てて良かったです。写真は受講中に話題になった「ざんき」。交流会でいただいた品ですが、美味しかったなぁ、と受講様子ではなく今回も食べ物ネタを。
受講した側から見れば、「おかしな時間」だったと思います。
だって、「既成概念を取っ払い、柔軟な発想で貴社の資源を使った一風変わった授業を妄想しなさい」というお題ですから。最初は皆さんの表情に「?」が浮かんでいるのがよく分かりました。当然です、そんなコトしたこともないし、する必要もないですから。
でも、この不透明な経済状況から少しでも好転させるには、従来と同じ思考と手法では(難しい)と思っている方も少なくありません。そういった時に、例えばCSRの概念だけど、より本業と密着した新事業を考えたり、経営資源の細分化しエッセンスを抜き出したりする機会ってとても大切だと思うんです。
その裏付けは、最初こそ「?」だった参加者が、その後の交流会で「この授業の続きはないんですか?続きを知りたい」という質問などに含まれていると思います。役に立てて良かったです。写真は受講中に話題になった「ざんき」。交流会でいただいた品ですが、美味しかったなぁ、と受講様子ではなく今回も食べ物ネタを。
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