淡路島での研修では、多くの公益セクター代表と意見を交わしてきました。そして、「私の役目は」という枕言葉で「立場を明確化」してきたのですが、全員が「代表者の役割は資金調達」という認識でした。それはなぜか?
資金調達は「組織」「事業」「財源」という3要素の成長を促します。成長の先には「ミッション」がある訳でググッ!と近づけることができるから、資金調達を行うのです。
それを実感し、先日の「ファンドレイジング研修」の時に記したメモを見返しています。すると、ファンドレイジングの役目を担う「ファンドレイザー」には下記要素が求められるそうです。
(1)ファンドレイジングの知識と技術
(2)実行・実践力
(3)マネジメント力
(4)コミュニケーション力
(5)倫理観
上記要素を備えるている人って、そうはいませんよね。でも、目指すことはできる。私は自他共に認められるファンドレイザーになり、この分野を盛り上げるぞ!と宣言します!
資金調達は「組織」「事業」「財源」という3要素の成長を促します。成長の先には「ミッション」がある訳でググッ!と近づけることができるから、資金調達を行うのです。
それを実感し、先日の「ファンドレイジング研修」の時に記したメモを見返しています。すると、ファンドレイジングの役目を担う「ファンドレイザー」には下記要素が求められるそうです。
(1)ファンドレイジングの知識と技術
(2)実行・実践力
(3)マネジメント力
(4)コミュニケーション力
(5)倫理観
上記要素を備えるている人って、そうはいませんよね。でも、目指すことはできる。私は自他共に認められるファンドレイザーになり、この分野を盛り上げるぞ!と宣言します!
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