直球意見。

全くの「手探り」で商品開発をしています。（事業の企画立案と同じだろ？）と言われればそれまでですが、商品開発の方が製作の協力者と「直にボールを投げ合う」感じがして、で、そのボールは「直球」が多くビシバシ！感じます。事業の企画立案の場合、会議室での「情報のやりとり」が多いのに対して、商品開発は現場や物を目の前にした意見交換が多かったり。違うかな？

だから、お願いゴトは明確に表現した方が「できる、できない」の返答も明確になる。つい相手を気にしてオブラートに包んだ表現や回りくどい説明をすると「？」となるなと。これは自分が「相談される側」になるとよく分かる。なので、相談する側は思いの丈を語るのもいいけど、「相談の中身は何か？」「相談のポイント」「何を得て帰りたいのか？」は事前に整理した方がいいと思う。

写真は商談会のようですが、先日の「成果発表会」で意見をいただいている様子。この場では第三者（関係者ではない人）からの意見なので（良い意味で）ズバズバと直球意見をいただけ、（そうか、その点をそう思うわけね！）と気づかなかった点を指摘いただく。商品のブラッシュアップってこういうことか！と再度確認。