地域づくり設計図

現場に乗り込むとこんな感じ。当事者の話を聞くと左上の「現在の不安」があり、でも暮らし続けるには現状から未来を描かなくてはならず、10年後の2030年を「美しい「自然と絆が織りなす地域」というビジョンを描くも「それは何？」となるので【守りたいもの（伝統文化、歴史、自然、産業遺跡など）の保存】と定義し、それらは「活用して保存したい」となる。その結果「現状が改善し収入や生きがいも得られたらGOOD！」が目的。

10年後、どうしたら目的は達成できるか？は設計図を描かなければならず、短期目線、中期目線、長期目線でイメージしましょう！となり、それぞれに「ミニゴール」を設定し、長い道のりで息切れしないようにする。短期目線はイメージしやすいけど意外と方向性（戦略）と手段（戦術）がゴチャゴチャになりがちなので「優先順位をつけながら」考えましょうとなる。

でも「優先順位のつけ方が分からない・・・」なら、「できるコト、したいコト、しなくてはならないコト」以外に「この事業は誰対して行うのか？（狙いたいか？）」を同時に考える必要があって、漠然とターゲットを考えるのではなく、どんな人をどんな位置へ誘うか？を考えるのが左下の三角形。「こういうのもオンライン化できないの？」と言われるも「ムムッー！」と頭抱える。