事業は物語。

「事業を物語」に置き換えて考えてみる。登場人物には主人公1名と主役級（直接、事業に関わる人）と、脇役（間接で事業に携わる人）がいるはず。さらにその周りには様々な人（利害関係者）がいて、物語（事業）は進んでいく。登場人物はそれぞれにキャラ（個性）をもっていて主人公、登場人物間には相乗効果など相関関係がある。だから「相関図」を描くのがいい。

主役級までを「仲間」とするならば、事業の進む方向や目的は一緒でも「キャラや持っている資源など」は異なるから、うまくいったりいかなったり、まさに物語の山谷。物語の場合、主人公は大抵、孤独気味でモヤモヤを抱え、自身に闇を持っている（笑）。その方が今の時世は好まれる傾向あり。事業を始める際も一人の妄想が多いし、課題に気づくも非力さを実感し、自身には資源もない・・・。

「地域づくり、町おこしで最も不可欠なモノは？」と現場の方々に質問したら「活動資金よりも仲間」が最も必要な第1位になったのを覚えてる。物語が進むとる課題が立ちはだかるけど、実はその課題は【人】の場合多し！物語でも雑魚がいて中ボスがいてラスボスがいる。このラスボスというのは外にいる場合もあるば、内（自分の心、仲間）の場合もあるから実に厄介！