プロデュースには。

全国から「地域資源を海外へ売るプロデューサーになるぞ！」と選ばれた140名が一同に集まる合同研修会。36グループに分かれOJTを経ての報告会。ニューヨーク、マレーシア、フランス、ニュージーランド、タイ、ベトナム、ハワイなどでの研修報告は色々と酸いも甘いも想像できて面白い。我が班は他のOJTとは異なり「きびそを活用した商品開発」を行い、伊予生糸のタオル、独自ブランド「シルモア」を立ち上げた。

「OJTを通してプロデュースに必要な要素は？」という問いには【ディストリビューターとの協業（=輸出先での税務処理や商品保管、配達など取次ぎ業務が必要で自分ではできない）】【地域を（時に強引でも）巻き込む力（=関係者をその気にさせて行動させるビジョン）】【リーダーシップ（=時に牽引、時に並走、時に後押し、時に静観）】とまとめる。

現場では【目的の共有、問題の共有、言語の共有、成果の共有】や【目配り、気配り、手配り】の徹底。リスクが予見できたら発生確率と影響度を検討し【回避か？抑制か？転換か？受容？】の判断を。実は今回のような研修（対外試合）は、井の中の蛙にならないためにも必要と思っています。そして多くの人と意見交換を行い「（価値観、思考などの）異なりを知る」のが最大の成果。