がんばれ！職員。

「協働のスキーム」を活かして課題の解決を2日間で目指す愛媛県職員、市町職員を対象にした研修。この時期の恒例研修。

この研修は各テーマ（働き方改革、ワークライフバランス、庁内DX推進、県産品認知度向上）に、アドバイザーがいるのが特徴。
働き方改革→久保さん（サイボウズ）、ワークライフバランス→堀田さん（ワークライフコラボ）、庁内DX推進→奥村さん（プライサー）、県産品認知度向上→水口さん（水口酒造）という豪華メンバー！

初日は、自分たちのテーマの課題は何かを探ることに専念。「（最後に行う）プレゼンの項目は何ですか？」と問われても「NO！」と答え、教えないイジワルさ。
と、言うのも事前に発表項目を挙げると【必要なことしか調べない】ので、そうではなく、取り掛かるテーマについて、あらゆる視点から調べることで情報の質と厚みが増すと説明。
で、「そもそも、モノゴトの“調べ方”って知ってる？」ともなる。

「課題」についても本質に辿り着けず悶々中。残業が多いのは課題ではなく結果、ワークライフバランスが悪いのも課題ではなく結果、DXが推進されないのも結果、認知度が低いのも課題ではなく結果。
では“課題”ってナニ？初日は7時間の健闘成果を報告。聞いてもらいツッコミを入れていただき本日は最終日！プレゼン。