Strategy（戦略）。

マーケット会場ではセミナーが随時、3カ所で行われていて、内容を見ると「映画・コンテンツ業界の今とこれから（トレンド）」を知ることができる。

（トレンドは何だろう？）とみたら、ある会場では終日ぶっ通しで「AIが及ぼすコンテンツ産業について」と、AIによる制作現場の技術革新についてだった。

実際の事例紹介だったけど、AIを映像制作の現場に活かしている企業は、数年前から試行錯誤を繰り返して今があるからで先見の明の勝利。

知り得たから明日から直ぐに実践！とはならないと思ったり。一朝一夕にはなりません。
これは映画の制作現場に限らず、他でも同じ。でなきゃ登壇なんてできない。

「笑い話に聞こえるかもしれないけど、もしかしたら・・・数年後の映画は監督とプロデューサーだけでできるかもしれない。あっ、エンジニアも必要かも。」

「やっぱりそう思う？」

「だってAIが撮影（≒描写）、編集、音楽と全てしてくれるんだよ。」

「AI俳優（合成俳優）も誕生してるからね」

「監督自身がプロデュース能力を兼ねたら、一人でできてしまうかもね。」

「短編映画や独立系映画はそうなるだろうね。」

「じゃあ、フィルム・コミッションも・・・。」

「そう、FCにもストラテジー（戦略）が必要だよ。プロデュース能力に長けているとか。」

「人材育成も必要だね。」

で、思う。
技術を追いかけても”イタチごっこ”でキリがないから、そもそもの上流にある表現力だったり文章力、伝える力という基礎・基本的な【力】がなければ、技術力で発揮&増幅できない。

こういう意見交換ってオンラインミーティングではできない。

でも、（明もあれば暗もあるよな・・・）と同時に思ったけど、一先ず脇に置かせて・・・。