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2022年2月4日金曜日
本物とニセモノ。
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ニセモノが現れて本物を脅かしてしまったら・・・。何が“脅かす”のか?と考えた場合、一般的に考えやすいのは「商品」とか「サービス」の模倣やマネで、本物と同等、もしくは本物が持つ情報を活用して商品化、サービス化は、よくある事。でも本物はダメージを受ける。仮に抗議をしても、そういう輩は...
2022年1月24日月曜日
心境の変化。
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地域教育の現場で頑張っている方々と2時間のオンライン意見交換。 最近、漠然と感じることの多い「曖昧さ≒いい加減が持つ価値」を改めて感じた時間。 これは意識がいく所まで辿り着いてしまった反動なのか?細分化の果てなのか?それとも一時の迷いなのか?それとも加齢や経験に伴う心境の変化か?...
2022年1月22日土曜日
改革の現場。
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DXって手書き(書類など)のデジタル変換ではないよね・・・。という話。膨大な紙資料を前にして「これまでも紙でしたから・・・」と、手間だけど慣例で時間さえかければ完成する安心感なのか、新しく覚えて移行する手間が面倒なのか。全く知らずのトンチンカンだから、あーだこーだ言ったら引かれて...
2022年1月11日火曜日
もう来月だった!
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「成果の共有」と教えられたプロジェクト終了の振り返り(≒打ち上げ)。各メンバーが思ったこと、感じたことを話して意見を交わし、他は(そんなコトがあったんだ!)と共有する。私はもっぱら聞き役で、話題に意見を添えつつ、頭の中で整理して(今後にどう活かせるか?)みたいな思考でイメージにす...
2022年1月4日火曜日
まちづくりは変わったか。
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「まちづくり(≒地域おこし)は変わりましたか?」という話に「変わりました。」と答えたけど、どう変わったか?言えなかったので整理する。「いつと比べて変わったのか?」はNPO法人として活動を始めた2002年と比較する。当時はNPO法人自体が珍しく、それも30代になったばかりで 「NP...
2021年11月23日火曜日
ゼロイチの作り方
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「ゼロイチの仕事をしたい!」 と、相談を受けたので考えを巡らせてみた。そして 【誰もしたことのない領域へ踏み込み、これまでになかった価値を生みだす】 ことがゼロイチの本質と私は思う。世の中に職業(仕事)は無数にあるけれど、既に存在している職業(仕事)だと成果などは比較されたり、新...
2021年11月12日金曜日
センスは引き算。
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最初の肩書きは「アートディレクター」とか「クリエイティブディレクター」だったものの、自分でも撮影からチラシ、ポスター、CM、カタログ(パンフ)など、依頼されるままに製作してた。だから、二次元、三次元を問わず広告デザインは大好き!一流の仕事に色褪せることないセンスやユーモア、醸し出...
2021年11月8日月曜日
休むのも仕事。
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組織人から見ると、どんな一日を過ごしているか?どうやって休んでいるのか? が超気になったようで「これでも9年間、スーツ、ネクタイをして定刻で働いてたんですよ」と前置きしつつ、 「仕事、働く、暮らす、住む、休むなどはとても曖昧」 と答える。毎日、働いているけれど誰からも指示が出るわ...
2021年11月2日火曜日
不都合な真実。
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たどり着いたのは 「マーケット(市場)も老いる」 という不都合な真実で、どうしたらいいものか?と思考が止まる。マーケットは微増や横ばいでも長期的に見れば成長(拡大)するのが “大前提” で、その根拠は世代交代などによる新陳代謝を絶えず繰り返すからだったけど、新陳代謝を促す活力、勢...
2021年9月4日土曜日
まずは461万円。
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移住者にせよ、地域おこし協力隊にせよ、任期などの有無に関係なく地域で暮らす際に遅かれ早かれ “必ず”ぶつかるのが【収入源≒稼ぐ力】 で、先日の いしづち編集学校 でも話題になる。稼ぎ方には「就職≒終身雇用」のイメージが強いけど、他にも選択肢や可能性はある。既成概念に縛られ過ぎると...
2021年8月20日金曜日
悩ましいね・・・となる。
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人によって微妙に異なるけど、リーダーは「ビジョン(見たい景色)を描く人」、マネジャーは「定められたこと(運営管理など)を守る人」で良いか?すると、リーダーが描くビジョンは魅力的(≒今は何もないけど見えるような想像性)であってほしいし、マネジャーはドン!と構えた安定を期待したいとこ...
2021年6月4日金曜日
しっぽりと開校記念日。
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本日6月4日は、いよココロザシ大学の開校記念日。 10年前に堀之内公園で、まさにこの写真の木の下、周りで開校式 を行いました。梅雨時期だったので天気が心配でしたが当日は曇りから晴になって「持ってるね!」と言われたのを覚えています。開校式から10年が経ち、この木も10年成長して大き...
2021年3月27日土曜日
今年度も終わりました。
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2020年(令和2年度)の全事業が終了。振り返れば今年ほど“考えさせられた”年はなかったと後で読み返す時に笑い話になるよう書く。数年間携わり、準備期間を経ていよいよ今年度から本腰で、その為に ココ大としても事業などを整理したにもかかわらず、突然の【頓挫】 。コロナウイルスの影響だ...
2020年9月25日金曜日
まずは素材づくり。
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「事業運営管理の際は“WBS”を使ったらいい。」と教えてもらったのが約20年前。WBS(Work Breakdown Structure:作業分解構造図)とは進捗管理法の一つで「見えにくい作業を視覚化」することが目的で、そのためには作業の一つ一つ「言語化」しなければならず、言語化...
2019年12月9日月曜日
目的と目標
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「課題の改善へ、いきなりたどり着かないと思いますが、どうやって進めるんですか?」と教授。「課題の改善(ゴール)まで、複数の通過点(目標)を設定します。その通過点を一つ一つ達成していくと、最後は頂に到達し課題は改善となります。」と紹介。「ゴール(改善された状況)から手順を逆算し...
2019年11月23日土曜日
コメント力!
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プレゼンテーションその1。私のことも、事業のことも全く知らない方々へ行う。なおかつ百戦錬磨の強者へ全くの新しい提案だから予定調和ナシ!プレゼン後にどんな質問が出てるかも分からずヒヤヒヤしたけど終始和やかで終了。これは「協力者が自分ごと化」してくださり、導いてくださった賜物。結...
2019年10月31日木曜日
絞ると広がる。
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地域産品の販路拡大について意見交換。「顧客(ターゲット)を明確にする」という基本で「顧客を絞りすぎると市場が狭くなるじゃないですか・・・」という話の場合に使う参考図。顧客を絞ると確かに対象者は少なくなる(図で言うと上から下へ狭まる)けど、絞られて顧客が明確になった瞬間に交差し、そ...
2019年9月26日木曜日
作戦備忘録。
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聞き流してしまう所だった(実際は聞き逃したもの、再度の質問があったからハッ!と気づく)。それは「戦略の立て方が分からない」という悩み。えぇ、SWOTが描けるからといって、それを戦略と言ってるようでは驚きます。総合的な判断としての戦略なのか?現場での局地的戦略なのか?単眼複眼、...
2019年9月23日月曜日
教えながら実践!
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事業(プロジェクト)の運営管理に携わる時、プロジェクトサイクルを理解しておくといいかも。 【検討(アイデアレベル)→計画(アイデアの実施が決まり設計)→準備(アイデア実現の資源の調達)→実行(調達した資源の活用)→終結(最後の踏ん張り)】 。そしてチームを編成する時は仲間同士...
2019年7月31日水曜日
ワークショップ運営論。
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「ワークショップの運営研修をお願いしたい」と依頼。ワークショップの中身は千差万別だから、どんなツールや技法を駆使してもいいと思います。ただ「基礎・基本」は何事にもあるわけで、進行役(ファシリテーター)と実施側の双方は予め「ワークショップの設計」を描く必要あり。放談会のような...
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